Basic HTML Version
65
BOSİAD
SİNERJİ
/ Eylül - Ekim 2013
ALTERNATİF PAZAR ARAYIŞI…
2008 krizine kadar Avrupa ağırlıklı satışları oldu-
ğunu vurgulayan Özkan, “O zamana kadar ihraca-
tımız yüzde 80’lerdeydi. Krizden sonra Türkiye’de
yapılan ihracat hamlesi meyvelerini vermeye
başlayınca yurt içinde talep de artmaya başladı.
Böylece toplam pazardaki ihracatımız biraz azal-
dı. Bununla birlikte Avrupa’daki talep de azaldı.
Biz bu süre zarfında yeni pazar anlamında Kuzey
Amerika ve Rusya’ya yöneldik. Bu iki pazar saye-
sinde ihracatımızı canlı tutabildik”dedi.
SADECE OTOMOTİV YOK…
İşe otomotiv sektörü ağırlıklı olarak başladıklarını
ve zamanla birçok sektörden talepler geldiğini
kaydeden Nurettin Özkan, “Oturduğunuz büro
koltuğun yükseklik ayarını bir amortisör yapar.
Yani bir anlamda konforu artıran ürünlerdir. Mo-
bilya kapaklarında, bazada, hastane yataklarında,
makinalarda ve kapaklarda amortisör kullanılır.
İşleviyle aslında bizi sektörel krizlerden koruyor.
Bir sektör krize girse biz bir diğeriyle yola devam
edebiliyoruz. Hiçbir sektöre aşırı bağımlılığımız
yok. Dengeli gidiyoruz”diye konuştu.
ÇEŞİTLİLİKTE İLK 5 ARASINDALAR
Bugünkü konuma geleceklerini kolları sıvarken
düşünmediklerini dile getiren Özkan, “O yıllarda
kendimize gerçekten çok güveniyorduk. O za-
manlarda iş potansiyeli çok yüksekti. Ne yaparsan
yap satılıyordu. Etraftan başaramayacağımız söy-
leyenler oldu ama kulaklarımız onlara her zaman
tıkalıydı. İşe girdiğimiz zaman amortisörün ne
olduğunu bilmiyorduk. “Biz bunu yaparız” deyip
devam ettik. İyi bir yerdeyiz ama çok çok daha iyi
bir yerde olmaya çalışıyoruz. Amortisörlerde ürün
çeşitliliği bakımından dünyada ilk 5 firma arasında
yer alıyoruz”dedi.
ALANI BÜYÜTMEYİ PLANLIYORLAR
Nurettin Özkan yatırım planları için de “Öncelikle
tesislerimizin teknik anlamda iyileştirilmesi, ye-
nilenmesi ön planda. Ciddi bir yatırımdan önce
bunun yapılması gerekiyor. Sonrasında da bina
yatırımı var. Önümüzdeki dönemde bina yatırı-
mıyla buradaki alanımızı büyütmeyi planlıyoruz.
Şu an dışarıdaki taşeron firmalara ürün veriyoruz.
Makine parkurumuz çok geniş. Dolayısıyla Destek
Amortisör bünyesinde tezgâha daha fazla yatırım
düşünmüyoruz. Ama Bursa Kalıp Merkezi’nde
tezgâh yatırımı söz konusu olacaktır. Bursa Kalıp
Merkezi’nde bir Japon firmasının distribütörlüğü-
nü aldık. O ürünlerin Ford, Renault ve Fiat gibi yer-
lere pazarlamasını yapıyoruz. Dolayısıyla burada
onların da yan sanayilerine kalıp zımbaları, kam
ve sürtünme plakaları gibi ürünler tedarik ediyo-
ruz. Bu ürünlerin de satışını ciddi bir şekilde Tür-
kiye genelinde sürdürüyoruz. Bu hamleyle ciroda
yüzde 100’ü aşan bir artış sağladık. AR-GE ve tek-
noloji anlamında da TÜBİTAK ve KOSGEB’le özel
çalışmalarımız var. Yeni bir ya da iki ürünümüz de
önümüzdeki dönemde ortaya çıkarılacak. Bunlar,
Türkiye’de ‘ilk’ özelliğini taşıyacaklar. TÜBİTAK’la
yürütülen proje kapsamında söz konusu olacak”
açıklamasını yaptı.
KLİŞE SLOGANLARI YOK
Duvarlara asılan klişe sloganları olmadığını belir-
ten Özkan, “Ama mutlaka kafamızda birçok hedef
var. Biz tabii ki ülkemize en iyi şekilde hizmet edip
dünya markası olmayı amaçlayan bir firmayız.
Çalışanlarımıza ve ülkemize katkıda bulunmaya
çalışıyoruz. Kurucular olarak birinci jenerasyonu
tamamlamış olduk. Önümüzdeki süreçte ikinci
kuşağa işi devretmenin çalışmalarına başladık.
Son 2 ayda yaklaşık 15 kişi bünyemizde işe baş-
ladı. 4 mühendisimiz göreve başladı. Belki birkaç
mühendis takviyesi daha yapabiliriz”dedi.
İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ…
İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu’yla ilgili bütün ha-
zırlıkları yaptıklarını da dile getiren Özkan, “Yürür-
lüğe girmesi ertelense de biz, kanun varmış gibi
çalışmalarımıza devam ettik. Bu kanun çıkmadan
önce de işletmemizde İş Güvenliği Kurulu adlı bir
yapı oluşturmuştuk. Her bölümden arkadaşlarla
saha ve risk analizini yaparak değerlendirmelerde
bulunduk. Çalışanın sağlığı ve güvenliği bizim için
çok önemlidir”dedi.
SON GÖZDE MADENCİLİK
İmal ettikleri ürünlerin sayısının çok fazla olduğu-
na da işaret eden Özkan, “Çeşit sayısını biraz daha
azaltıp, daha yüksek sayıda üretime yöneleceğiz.
2014, bu yatırımlar anlamında çok büyük önem
taşıyor. Hangi ürünleri devre dışı bırakıp nelere
odaklanmamız gerektiğini inceliyoruz. Diğer fir-
mamız Burpres’te bu yönde bir çalışma var. Ma-
dencilik sektörü gündemimizde. Mermer granit
ocaklarındaki kütlelerin kesilmesiyle ilgili takımlar
üretiyoruz”dedi.
Nurettin Özkan
Destek Amortisör YKB Hasan Kumru, YKB Yardımcısı Nurettin Özkan ve YK Üyesi Celal Öztürk, geriden gelen ikinci
kuşaktan bir hayli umutlu…