Page 20 - Sinerji s21

röportaj / Abdullah Bayrak

MESLEKİ OKUL VE KREŞ alakalı baktığımızda, 2016’yı her açıdan çok
PROJESİNİN ÜZERİNE zor geçirdik. Fakat 2017’nin hemen başın-
DAHA FAZLA GİDECEĞİZ da uluslararası birkaç büyük proje aldık. Şu

Mesleki ve teknik okul ile kreş projeleri hak- anda bu projelere devam ediyoruz. Fakat
kında da açıklamalarda bulunan Bayrak, “Bu bizim işimizin iyi olması, Türkiye’deki genel
dönem bu iki projenin üzerine biraz daha ekonominin çok iyi olduğu anlamını taşı-
fazla gideceğiz. Meslek lisesi projesi bizim mıyor. Her sektörün kendine özgü bir yapı-
için ciddi bir yatırım olacak. Devletin bu lanması var. Şu anda 2017’nin yarısına kadar
konuda desteği olsa da bizlerin de ciddi bir elimizde işlerimiz var, memnunuz. Umuyo-
bedel ödemesi gerekiyor. Nitelikli çalışan sı- rum diğer sektörlerde de bu şekilde olumlu
kıntısının hemen hemen her sektörde had gelişmeler yaşanır.
safhaya ulaştığı böyle bir dönemde mes- Yeni yılda tüm iş dünyasına başarılar diliyo-
leki okul gerçekten büyük bir ihtiyaç ve bu rum. En büyük hedefimiz, çalışmaya, üret-
okulun sanayi bölgemiz sınırları içerisinde meye ve ülkemize değer katmaya devam
kurulacak olması ve buradan yetişecek öğ- etmek olmalı. İhracat rakamlarımızı mutlak
rencilerin fabrikalarda doğrudan istihdama suretle artırmak zorundayız. Ülke içinde ve
dahil edilebilecek olması çok önemli. Oku- uluslararası yatırım camiasında güven orta-
lun projesi hazır, sadece kaynak yaratarak mının sağlanması için üretmeye ve ihracat
işe başlamak gerekiyor. Yerimiz hazır, hibe yapmaya devam etmemiz gerekiyor.”
edilmiş birtakım arsalar da var. OSB yöne-
timimiz de bu proje konusunda çok istekli.
Öte yandan, kreş ihtiyacının da olmazsa ol-
maz bir noktaya doğru gittiğini görüyorum.
Bu projeyi biraz daha hızlandırmamız ge- içeriğine göre çalışma gruplarına dahil ederek,
rektiğini düşünüyorum” dedi.
onların da BOSİAD’ın çalışmalarında aktif olarak
yer almalarını ve katkı koymalarını istiyoruz” dedi.
ÜYELER DE ÇALIŞMALARA BOSİAD’ın son dönemdeki çalışmalarıyla Bursa Komisyonlar ve
DAHİL EDİLECEK kamuoyunda yakından bilinen bir dernek haline çalışma grupları
Bu dönem BOSİAD’da; Kurumsal İletişim Komis- geldiğine de değinen Bayrak, “Bugüne kadar ya-
yonu, AR-GE ve Teknoloji Geliştirme Komisyonu, pılanlara karşı bu dönem bizlerin daha fazla çalış-
Sosyal, Sportif ve Kültürel Faaliyet Komisyonu, İş- ması gerekiyor. Bu birikimin üzerine bizlerin de bir • Kurumsal İletişim Komisyonu
birlikleri Yönetimi Komisyonu ve Stratejik Yönetim şeyler koyması lazım. Yönetimler değiştikçe der- bünyesinde; üyelik, iş portalı denetimi,
ve Kurumsallaşma Komisyonu olmak 5 ayrı ko- neklere yeni bir enerji katılıyor. Her gelen üzerine medya ilişkileri, iletişim, organizasyon,
misyon kurulduğunu, her komisyon bünyesinde bir şeyler koymaya gayret ediyor, çıta yükseliyor. sponsorluklar ve ticari ilişkiler,
de alt çalışma gruplarının oluşturulduğunu kay- Bizim de bu çıtayı yükselteceğimize inanıyorum. • AR-GE ve Teknoloji Geliştirme
deden Abdullah Bayrak, “Yönetim Kurulu üyeleri- Rotamız; iş dünyası için değer üretmek, önceki Komisyonu bünyesinde; AR-GE, çevre,
mizin tamamı bu komisyonlarda görev alacaklar. yönetimlerde olduğu gibi geleceğe bırakacağı- Endüstri 4.0, dijital dönüşüm, projeler-
Üyelerimizi de yapılacak faaliyet ve etkinliklerin mız projelerin temellerini atmak” diye konuştu. teşvikler,
Abdullah Bayrak, BOSİAD olarak • Sosyal, Sportif Faaliyetler Komisyonu
geçen yıl ikincisini düzenledikleri bünyesinde; spor organizasyonları,
ve çevre duyarlılığı konusunda teknik ve/veya sosyal geziler, fuarlar,
firmaları bilinçlendiren, örnek eğitim ve insan kaynakları,
olan Çevreye Duyarlı Sanayi Tesi-
si Yarışması’nı başlatmış olmanın • İşbirlikleri Yönetimi Komisyonu
gururunu yaşadıklarını da söyledi. bünyesinde; ulusal ve uluslararası
işbirlikleri, SİAD’lar, üniversiteler, STK’lar,
• Stratejik Yönetim ve Kurumsallaşma
2017 DAHA İYİ GEÇECEK
Komisyonu bünyesinde de;
Ekonomiye yönelik risklerin ve profesyonel yönetim, yönetim
finansal dalgalanmaların fazlaca sistemleri, stratejik planlama,
yaşandığı bir yılı geride bıraktık- hedefleme ve bütçe yönetimi çalışma
larını da açıklayan Bayrak şöyle grupları oluşturuldu.
konuştu:
“2016’daki tüm sıkıntılara rağmen
2017’nin daha iyi geçeceğini dü-
şünüyorum. Kendi sektörümüzle

18 BOSİAD SİNERJİ / Ocak - Şubat 2017