Page 10 - Sinerji s53_ES_HD_YEPYENİ_WEB
P. 10

BOSİAD’dan / Rasim Çağan






                                                Rasim Çağan
                                                BOSİAD Yön. Kur. Bşk.








                                                Yeni Hikâyemizi


                                                Yazma Zamanı






               Sanayi, yalnızca üretim süreçleri, makineler   tığımız her çalışmanın temelinde bu farkın-  şil Mutabakatı’nın sunduğu fırsatları sanayi-
               ya da fabrikalardan ibaret değildir. Sanayi, bir   dalık yatıyordu.  cilerimiz için avantaja dönüştürmek adına
               ülkenin ruhudur; insanların faydalı olma, ba-                        rehberlik edip, sürdürülebilirlik ve yeşil dö-
               şarma ve üretimle anlam bulma arzusunun   Mesleki eğitim,  BOSİAD’ın misyonunun   nüşüm süreçlerinde yol gösterdik. Böylece
               yansımasıdır. BOSİAD’da göreve  geldiğimiz   merkezinde yer aldı. Göreve başladığımız   sanayicilerimizin uluslararası rekabet gücü-
               6 yıl önce, bu anlayışla yola çıktık. Bursa’nın   dönemde, fazla sayıda üniversite mezunu ve   nü artırırken, Türkiye’nin sanayi geleceğine
               sanayicileriyle birlikte yalnızca ekonomik ba-  işsiz bir gençlik sorunuyla karşı karşıyaydık.   katkıda bulunduk.
               şarılar elde etmeyi değil, ülkemizin geleceği-  Bu sorunu çözmek adına, öncelikle sanayi
               ni şekillendirecek adımlar atmayı hedefledik.  bölgemiz sınırları içinde bulunan Atatürk   Ve gençler… Z kuşağı, geleceğin sanayisi-
                                                 Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi’nin proje   nin en büyük umudu. İlk kez X, Y, Z kuşakları
               Göreve başladığımız ilk günlerde, “Sanayiciyi   partneri olduk. BEBKA desteğiyle bir En-  birlikte çalışıyor ve bu dinamiği yönetmek,
               motive eden yalnızca para kazancı olmama-  düstri  4.0  laboratuvarı  kazandırdık.  Eğitim-  sanayimizin sürdürülebilirliği için kritik
               lıdır” demiştik. Çünkü para, doğru yapılan   cilerin eğitimi, öğrencileri rol modelleriyle   önemde. Bu üç kuşağı bir arada çalıştırmayı
               işlerin doğal bir sonucudur. Asıl mesele,   tanıştırma, başarı hikâyeleriyle eşleştirme ve   başaramazsak ne sanayimizi ne de şirketleri-
               sanayiye toplumsal bir vizyon kazandırmak,   öğrencilerimize fabrikalarımızda staj yapma   mizi sonraki nesillere aktaramayacağız. Do-
               gençlere umut olmak ve ülkenin geleceğine   imkânı sağlama gibi birçok projeyi hayata   layısıyla onların bireysel, yenilikçi ve görsel
               bir yapı taşı koymaktır. Bugün, geride bırak-  geçirdik. Eğitim sistemine yaptığımız bu   odaklı yapısını anlamaya çalıştık. Gençlerle
               tığımız yıllara baktığımızda bu sözlerin arka-  katkılar sayesinde gençlerimizi, sanayinin   geliştirdiğimiz projeler, sanayiyi sadece geç-
               sını doldurmanın mutluluğunu yaşıyoruz.   ihtiyaçlarına uygun yetkinliklerle  donattık.   miş başarılarına değil, geleceğin vizyonuna
               Çünkü insan olmak, yalnızca iş yapmak ve   Bugün, mesleki eğitim projelerimiz sayesin-  da dayandırdı.
               para kazanmakla sınırlı değildir; gerçek bir iş   de iş dünyasına hazır binlerce gencimiz var.
               insanını bütün yapan, ülkesine ve insanlığa   Bugün geldiğimiz noktada 28 Haziran - 17   BİRLİKTE DAHA İLERİYE
               anlamlı katkılar sunabilmesidir.  Temmuz 2024 tarihleri arasında gerçekleş-  6 yıl önce, ‘Sanayicilere değer katacak pro-
                                                 tirilen tercih sürecinde 1 milyon 13 bin 239   jeler üretmek’ düşüncesiyle yola çıktık. Mü-
               SANAYİDE GELECEĞİ                 öğrenci, merkezi sınavla öğrenci alan okullar   kemmeliyetçi bir yaklaşımla, henüz tam
               İNŞA ETMEK                        ve yerel yerleştirme  sistemine başvurdu. İlk   anlamıyla hedeflerimize ulaşmamış olsak
               Son yıllarda, ekonomik dinamiklerimizdeki   yerleştirmede öğrencilerin yüzde 96,21’i ter-  da önemli bir yol kat ettik. Sanayicilerimizin
               değişim hepimizin karşısına yeni bir zorun-  cihlerine yerleşti. Mesleki ve Teknik Anadolu   ihtiyaçlarına cevap vermek, geleceği ön-
               luluk çıkardı. Enflasyon ve artan maliyetler,   Liselerinde bulunan 42 bin 490 kontenjana,   görmek ve sanayinin dönüşümüne liderlik
               emek yoğun sektörlerde rekabet gücümüzü   39 bin 627 öğrenci yerleşti ve doluluk ora-  etmek için hep birlikte çalıştık. Ancak bu bir
               zayıflattı. Artık kurumlar ve şirketler, yeni bir   nı yüzde 93,26 olarak gerçekleşti. Sevinerek   son değil; yeni bir başlangıç. BOSİAD’ın bu
               hikâye yazmak zorunda. Bu hikâye, yalnızca   görüyoruz ki meslek liseleri, öğrenci sayıları-  yolda kararlılıkla ilerlemeye devam edeceği-
               bireysel kazançların değil, toplumsal dönü-  nı artırarak ilk sıralara yükseldi. Bugün, başa-  ne eminiz.
               şüm ve sürdürülebilir büyümenin hikâyesi   rılı öğrencilerin de meslek liselerini tercih et-
               olacaktır.                        tiğini görmek, bu dönüşümde katkılarımızın   Türkiye’nin sanayisi ancak yenilikçi bir viz-
                                                 somut bir yansımasıdır. Bu tabloda katkımı-  yonla küresel rekabet gücünü artırabilir. Bu
               Otomasyon, yapay zeka, iklim değişikliği,   zın olmasından ve emeklerimizin karşılığını   vizyonun bir parçası olmak bizi daha da mo-
               demografik  dönüşüm  ve  jeopolitik  risklere   almaktan büyük mutluluk duyuyoruz. Bu,   tive  ediyor  ve BOSİAD’ın  bu motivasyonla
               hazırlık... Bu başlıklar, yeni hikâyenin teme-  yalnızca bir başarı değil; aynı zamanda bir   gelecekte de sanayimize rehberlik etmeye
               lini oluşturuyor. Türkiye, orta gelir tuzağın-  dönüşümdür.”         devam edeceğine inanıyoruz. Şimdi, hep
               dan kurtulmak ve küresel arenada hak ettiği                          birlikte, yeni  hikâyemizi  yazmanın  tam  za-
               yeri almak için bu alanlarda radikal adımlar   Çevre  bilinci ise çalışmalarımızın diğer   manı.
               atmalıdır. BOSİAD olarak bugüne kadar yap-  önemli bir boyutunu oluşturdu. Avrupa Ye-

       8  BOSİAD SİNERJİ / Ocak 2025                                                                                                                                                                                                    BOSİAD SİNERJİ / Ocak 2025  9
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15