Page 17 - Sinerji s1
P. 17

taşınması, Meclis’te de ilgi alanlarına göre ya Yö-                      bir uyum içerisinde, Meclis üyeleriyle barışık, res-
           netim Kurulu’na, ya da Meclis Başkanlık Divanı’na                        miyetten  ziyade  bir  aile  ortamı  havasında  ama
           yönlendirilmesi gerekir. Ondan sonra Yönetim Ku-                         Meclis’in yüceliğini de unutmadan, Başkanlık
           rulu da Meclis Başkanlık Divanı da üstüne düşeni                         Divanı’na olan saygıyı da sağlayarak sürdürmek.
           yapar. Az önce de ifade ettiğim gibi katılımcılık                        Benim görevim şimdilik bu. İbrahim Başkan dü-
           gerçekten çok önemli. Türkiye, artık sivil toplum                        şünsün bir dahaki dönem var mı, yok mu?
           örgütlerinin etkinliği ve STK’ların gönüllük esasına
           dayalı koyabileceği katkıların biraz daha farkına                        BTSO Meclis Başkanı olarak özellikle iş dün-
           varmalı. Bu manada biraz eksiğimiz var. Projelerin                       yasına ilişkin planlarınız ve öncelikleriniz ne-
           konuştuğu ve birbiriyle yarıştığı seçim bu mana-                         lerdir?
           da çok anlamlı oldu. Herkes şunu anladı: Biz Mec-                        Yönetim Kurulu icraat makamıdır. İcraat ile ilgi-
           lis’e girersek daha çok çalışmak zorundayız...                           li konularda mümkün olduğu kadar bir şeyleri
           Eğer bu şekilde düşünülmediyse de bu durumun                             söylemeye imtina ediyorum. Çünkü bu onların
           oluşacağını herkes görecektir ve daha çok çalışa-  dan ötürü çok memnun kaldım.  işi. Bizim işimiz ise Meclis’in çalışmalarıyla alaka-
           cak bir Meclis olacaktır. Yönetim Kurulu’nun da   Öte yandan İlhan Bey ile tanışıklığımız çok eski-  lı.  Tabii ki yönetimin faydalı icraatlarına Meclis’i
           çok iddialı, çok hevesli, neredeyse tamamlanma-  lere  dayanır.  8  yıl  Kükürtlü’de  kapı  komşuyduk.   yönetirken  destek  vermek  durumundayız  ama
           ya dönük, uygulanmak üzere olan projeleri var.   Onların da, bizim kapımız da açık olurdu. Hangi   Meclis’in uygun görmediği işlerde böyle bir mec-
           Meclis’in de, Meclis Başkanlık Divanı’nın da buna   aile evde yoksa çocuklar açık olan kapıdan girer-  buriyetimiz yok. Oradaki demokratik ortamı ve
           ayak uydurması lazım.               lerdi. Dolayısıyla İlhan Bey’i benim rakip görmem   adaleti sağlamak gibi bir yükümlülüğümüz var
                                               mümkün değildi; zaten Meclis Başkanlığı seçi-  bizim. Aynı zamanda Meclis’in denetim görevini
           Bazı projelerde sadece komite ve Meclis üye-  minde ben İlhan Bey ile yarışmadım. Kaldı ki bir   de unutmadan... Ben o konulara girersem, asli gö-
           lerinden değil, dışarıdan da katılanların olma-  dönem önce kendisiyle BTSO Meclisi’nde çalıştık.   revimi kaçırmış olurum. Yardımlaşılabilir, dirsek te-
           sı söz konusu olur mu?              O dönem de Meclis Başkanı’mdı. Devir - teslim tö-  masında olunabilir ama onların işi ayrı, benim işim
           Burada rol çalmak istemiyorum ama bunlar Yö-  reninde de hiç protokol konuşmasına girmedim   başkadır. Meclis Başkanı olarak,  Yönetim Kurulu
           netim Kurulu Başkanı ve  Yönetim Kurulu’nun   fark ettiyseniz. Orada da şunu söyledim: Çok da   toplantılarına katılır, varsa önerilerimiz ve görüşleri-
           konuları. Ama örneğin ‘Sektörel Konseyler’ projesi   dikkat etmedim bu Meclis Başkanlığı nasıl yapılır?   mizi söyleyebiliriz. Ya da Meclis ile alakalı pozisyon-
           var. Bu projede; yüzde 70’i Meclis içinden, yüzde   Çünkü bir gün Meclis Başkanı olacağım aklımın   larda fikirlerimizi ifade ederiz. Tamamen kendimizi
           30’unun da dışarıdan uzman kişilerin katılımıyla   ucundan geçmezdi. Bilseydim biraz daha dikkat   geri çekecek ve “Ben hiçbir şeye karışmıyorum” an-
           oluşacak grupların belirlenmesi söz konusu. Çok   ederdim.               lamında da değil tabi bu söylediklerim.
           harika bir şey ama tabii ki zaman alacaktır. Çünkü   Büyük bir nezaket ve dostluk içerisinde devir-tes-
           isimlerin belirlenmesi, konseylerin oluşması, Mec-  lim töreni oldu.     Son olarak Bursa OSB, BTSO’dan ayrıldı. Bu-
           lis kararı, yasalara uygunluğu gibi hukuki prose-                        güne kadar hep BTSO’nun gölgesinde kaldı
           dürlere de bakılacaktır.            Peki, siz de gelecekte İlhan Bey gibi BTSO Baş-  ve OSB yöneticileri hep BTSO içerisinden seçi-
                                               kanlığı’na aday olur musunuz?        liyordu ama artık bu düzen değişti. Dergimiz
           Görev devir-teslimi sırasında çok sıcak bir   Bugüne kadar pek çok sivil toplum örgütlerin-  aracılığıyla Bursa OSB’li sanayicilere bir mesa-
           tablo çizdiniz. Bu hususla ilgili düşünceleri-  de bulundum. Kurucusu olduğum, başkanlığını   jınız olacak mı?
           niz?                                yaptıklarım da var. Ama hep birilerine devrettim   Yerinden yönetimler ve insanların kendi kendile-
           Öncelikle Celal Sönmez Bey’in tekrar aday olma-  ve gittim. “Benim burada misyonum tamamlan-  rini yönetmeleri demokratik ortamda son derece
           dığı süreçle ilgili bir şeyler söylemek istiyorum.   mıştır” dedim ve ayrıldım. Başkasının daha başa-  önemli. Böyle baktığımızda; Bursa Organize Sana-
           Tabi o zaman bir yasal engel vardı ama Celal Bey   rılı olacağını düşündüğümde, o kişinin başkan ol-  yi Bölgesi’nin bağımsız, kendi kendini yönetmesi-
           “Yasal engel olsa da olmasa da önümüzdeki sü-  masına da yardım ettim. Bazen yaşça bizden çok   ni ben şahsen uygun görüyorum. Bu zaten daha
           reçte aday değilim” dedi. Sonrasında yasal engel   küçük olanların projelerinde, onların liderliğinde   doğru bir anlayıştır. Sonuçta bu OSB’de bulunan
           kalktıysa da Celal Bey söylediği gibi aday olmadı.   de çalıştım. Dolayısıyla ekip çalışmasını bilen bi-  fabrika sahipleri buranın problemlerini, avantajla-
           Ama Türkiye geneline baktığımızda yüzde 75-80   risiyim. Bunu hangi ekibin içinde yer aldığınız, o   rını, bölgeyi nasıl daha iyi bir konuma taşıyabile-
           arası bir oran tekrar adaylığını açıkladı. Yasalar on-  günün koşulları, konjonktür belirleyecektir. Bu-  ceklerini 32 bin BTSO üyesinden ve onların seçtiği
           lara bu hakkı tekrar iade ettiğinde. Buradan şunu   günden 4 sene sonrasını konuşmanın bence bir   128 Meclis üyesinden daha iyi bilir. Kendileriyle
           çıkarmamız lazım ki Celal Bey’i takdir etmek gere-  anlamı yok. Bu durumla ilgili hiçbir planım da yok   alakalı bağımsız kararları da almalı, uygulamalı-
           kir, çok hoş ve şık bir davranış içerisinde bulundu.   zaten. Benim için önemli olan önümüzdeki 4 yılı,   dırlar. Şu anda ayrılar ama ayrılmadan önce de siz
           İlk deklarasyonunda olduğu gibi  “Bırakıyorum”   bu makama uygun bir şekilde, sağlıkla, sıhhatle,   bana bu soruyu sorsaydınız, aynı şeyi söylerdim.
           dedi ve bıraktı. İbrahim Burkay - Celal Sönmez de-                       Yani, kendi kendilerini idare etsinler.
           vir teslimine baktığınızda da belki bir örneği daha
           görülmemiş devir teslim yaşandı. Pastalar kesildi,
           mumlar üflendi… Aynı zamanda BTSO’da güzel
           bir geleneğin varlığına da tanıklık ettik. Her haf-
           ta salı günleri Yönetim Kurulu toplantıları olur ve
           önceki haftadan doğum günü olan varsa, onun
           doğum günü kutlanırmış. Celal Bey’in de iki gün
           önce doğum günü olduğu için bu geleneğe uy-
           gun olarak kutlama yapıldı ve çok hoş bir ortam
           oluştu. Ben de böyle bir durumun yaşanmasın-

                                                                                                           BOSİAD SİNERJİ / Mayıs / Haziran 2013  15
   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22