Page 47 - Sinerji s11
P. 47

İnsan ve Verimlilik                                                             haber / İnsan ve Verimlilik Paneli



           Paneli düzenlendi























           Bursa OSB kümelenme çalışmaları kapsamında “Hedef: İnsan Odaklı Verimlilik Maksimizasyonu”
           konulu panel düzenlendi.

        Bursa Organize Sanayi Bölgesi (BOSB) tarafından   şanların, şirketlere kârlılık ve ciro anlamında ka-  kaynakları denklemini çözerek ve yenilikçiliği
        “Hedef: İnsan Odaklı  Verimlilik Maksimizasyo-  yıp yaşatabildiğine de dikkati çeken Abdullah   geliştirerek, ancak hesaplarını dengeleyebilecek-
        nu” konulu panel düzenlendi. Panelin açılışında   Bayrak, şöyle devam etti: “10-15 yıl geriye gittiği-  lerdir” dedi.
        konuşan BOSB Yönetim Kurulu Üyesi Abdullah   mizde; makina parkları ve maddi değerler, şirket   Abdullah Bayrak’ın açılış konuşmasının ardından
        Bayrak, Ekonomi Bakanlığı’nca  ‘İyi Uygulama   değerlemelerinin ana temasını oluştururken, gü-  geçilen panelde Ufuk Koç, ‘Verimlilik, uzmanlaş-
        Örneği’ olarak gösterilen BOSB kümelenme ça-  nümüzde insan ve oluşturduğu iklim ile kültür,   ma ve performans yönetimi’ hakkında bilgiler
        lışmaları kapsamında böyle bir panel düzenlen-  şirket değerlemelerinin yarısından fazlasına etki   verdi. Sunumunda, performansa yatırım yapıl-
        diklerini belirterek, “Ne acıdır ki en az incelenen   etmektedir. Günümüz değerlemelerinde, hem   ması gerektiğine işaret eden Koç, “Performans
        ve dinamikleri konusunda da en az bilgi sahibi   yurt içi hem de yurt dışı alımlarda ve ortaklıklar-  yönetimi, adam dövmek veya kimi işten çıkara-
        olduğumuz alanların başında ‘insan’ gelmektedir.   da değerlemeye tabii olan; şirketin çalışanlarının   lım demek değildir” uyarısında bulundu.
        İnsan davranışları ve yarattığı sonuçlar bu kadar   bilgi, beceri, yetkinlik ve eğitim gibi unsurlarını
        önemli hale gelmişken, ölçümlenmesi ve kate-  barındıran ‘insan sermayesi’; sistem, veri tabanı,   Şirket içerisinde çatlak ses çıkaranlara da kulak
        gorize edilmesi neden bu kadar zordur? Çünkü   network ve müşteri ağı gibi unsurları barındıran   verilmesi gerektiğine dikkati çeken Koç, “Sen yö-
        insanlar makina gibi değildir. Aynı girdiyle farklı   ‘bilgi sermayesi’ ve kültür, liderlik, takım çalışması,   neticiysen olayın dışına çıkmalısın. Ve bu iş daha
        insanlardan farklı sonuçlar alabilirsiniz. Bu doğa-  iletişim, uyum gibi unsurları barındıran ‘organi-  iyi nasıl yapılabilir diye bakmalısın” dedi.
        nın bizlere sunduğu harika bir zenginliktir. İnsan   zasyonel sermayesi’ en önemli ölçüm değerleri   Panelin konuşmacılarından Koray İnal da çalı-
        davranışları duygularla şekillenmektedir. İşte bu-  halini almaya başlamıştır. İnsan davranışları duy-  şanların işyerlerinde başarısız olma nedenlerinin
        rada da karşımıza konuşacak ve incelenecek çok   gularla şekillenmektedir. İşte burada da karşımıza   başında, geri bildirim ve iletişim eksikliği yattığını
        şey çıkmaktadır” dedi.              konuşacak ve incelenecek çok şey çıkmaktadır.   söyledi. İnal, ufak düzeltmelerin yapılmasıyla bu
                                            Üretimde eğitimsiz, yetkin olmayan ve verimsiz   eksikliklerin giderilebileceğine vurgu yaptı.
                                            personelin işletmeye verdiği kayıplar; yüksek işe,   Koray İnal’ın açıklamalarının ardından Şahince
         “HEDEFİMİZ İNSAN VERİMLİLİĞİ”
                                            giriş-çıkış hızı, verimsizlik, motivasyon düşüklüğü,   Otomotiv Fabrika Müdürü Özgür Şahin ile Vatan
        Yürütülen ve yürütülecek tüm kümelenme ça-  kurum bağlılığı ve kuruma aidiyet duygusunun   Bilgisayar Bursa Şube Müdürü Nurullah Çoba-
        lışmalarının temelinde insan verimliliğinin hedef   oluşmaması, iş hataları, iş kazaları, işletme itibar   noğlu, firmalarında yürüttükleri çalışmalardan ör-
        alındığını belirten Bayrak, “Çalışmalardaki hedef;   yönetiminin gölgelenmesi olarak sıralayabiliriz.”  nekler verdiler. Panel, plaket töreni ile sona erdi.
        firmaların üretim, finansman, satış süreçlerinde-
        ki verimlilik ve enerji verimliliğiydi. Her ne ka-
        dar insan, çalışmaların odağında olsa da direkt   “KARMAŞIKLIKTAN
        insan verimliliği hedef alınmamıştı.  Yaptığımız   KURTULMAK LAZIM”
        çalışmalar esnasında insan verimliliğinin önemi   Karmaşık insan kaynakları di-
        bir kez daha önümüze çıkmıştır. Bundan sonra-  namiklerini çözmüş firmaların
        ki dönemde gerçekleştireceğimiz kümelenme   gelecekte başarılı olacağına
        çalışmalarında ve diğer verimlilik çalışmalarının   inandığını kaydeden Bayrak,
        yanında, ilk hedefimiz insan verimliliği olacaktır”   “Amacımız; ülkemiz çalışan
        dedi.                               verimliliği ile gelişmiş ülkeler
        İnsan ve verimlilik maksimizasyonu kavramının,   arasındaki çalışan verimliliği
        dünyada da trend olduğuna dikkat çeken Abdul-  arasında 10 kata kadar varan
        lah Bayrak, “Konuyu konusunu hem çalışan hem   verimlilik meselesini her ba-
        de işveren yönüyle masaya yatırdığımızda, dünya   kımdan masaya yatırmak ve
        trendlerinin de bu yöne doğru ciddi bir ivmelen-  dinamiklerini  incelemektir.
        me kazandığını görmekteyiz” diye konuştu.  Gelecekteki başarılı kurumlar
                                            ve  firmalar,  karmaşık  insan
        Konuşmasında, üretimde yetkin olmayan çalı-
                                                                                                         BOSİAD SİNERJİ / Mart - Nisan 2015  45
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52