Page 48 - Sinerji s11
P. 48

köşe yazısı / Sema Adalı









                                                Sana ihtiyacım var:



                                                “Öz güven”






                                   Sema Adalı   Unutmayın,
                         İnsan Kaynakları Danışmanı
                              sema@semaadali.com  Kendinize olan güvenin seviyesi
                                                Hayatınızın her alanını etkiler.


            Böyle  bir  başlık nereden geldi  aklıma dersiniz.   dediğiniz çalışan profili varya, işte onlardan biri.   onlar kendi iç motivasyonları ile beslenir  ve
            Bu kadar bilgi birikimi, kaynak, sistem, metot   Sakın  onları  ukala  veya  Y  Kuşağı modasından   iş yapar.
            derken, neden şirketlerde hep eksik bir şeyler   olanlar olarak algılamayın. Onların diğerlerinden   •   Hata yapmaktan korkmazlar:  Kendi
            var diye düşündünüz mü hiç?         ince çizgi ile ayrılan davranışları vardır. İşte bu   fikirlerini açıklamaktan kaçınmazlar. Hata
                                                ince çizginin davranışa dönüşmüş hali;
            Bugüne kadar şirketlerimizdeki çalışanları, ba-                             yapmanın doğru yolu bulmak için iyi bir
            zen kendi doğrularımıza göre bazen de göre-  •   Başkalarını yargılamazlar: Bilgi ve bece-  ders olduğunu bilirler.
            vin gerektirdiği yetkinliklere göre “uygun adayı”   rileri ile başkalarından üstün olmaya, onları   •   Geri çekilmezler: Bir fırsat gördüklerinde
            işe almaya çalıştık. Ancak bugün gelinen nokta   küçümsemeye çalışmazlar.   nelerin yanlış gidebileceği hakkında endişe
            bunun bir adım ilerisi, “Öz güvenli” çalışanları is-  •   Diğer kişileri tebrik ederler: Diğer kişile-  duymak yerine, kendi kendilerine “Beni ne
            tihdam etmek.
                                                    rin başarılarını tebrik ederler.    durdurabilir ki?” diye sorarlar.
             NEDEN ‘ÖZ GÜVENLİ ÇALIŞANLAR’?     •   Kendilerini başkaları ile karşılaştır-   İKİ TARAFLI KAZANÇ

            İşe alım sürecinde aday, görevin gerektirdiği yet-  mazlar, onların yarışı kendileriyledir.  Eğer şirket veya kişi olarak egolarınız yoksa, bu
            kinliklere göre sorgulandıktan sonra tüm yetkin-  •   Konuşmaktan çok dinlerler: Gerektiğin-  kişiler ile çalışmak çok kolaydır. İş ve sonuç odak-
            likler, bilgi ve beceriler uygun olmasına rağmen   de konuşurlar, ancak çok konuşmayı kendi-  lı olduklarından, iş hayatının “kazan-kazan” ilkesi
            iş yapma esnasında işler bir noktada kilitlenmek-  ni bir kanıtlama aracı olarak görmezler.  burada da geçerli. Hız ve pratiklik gerektiren, çö-
            tedir. Bu kilitlenme ne bilgi eksikliğinden ne de                        züm bekleyen ne kadar iş varsa bu kişiler saye-
            başka bir şeyden. Kilit noktası “öz güven” eksik-  •   Kolayca “Hayır” diyebilirler:  Yapamaya-  sinde çözülür. Onlar, müşterinin de üretimin de
            liği…                                   cakları iş için sizi kırmamak için “Evet” deyip,
                                                    daha sonra iki kat kıvranarak sağ sola sal-  diğer bölümlerin de nabzını çok iyi tutar ve işi
            Öz Güven: Korku, çekinme ve kuşku duymadan   dırmazlar.                  bitirirler. Doğal olarak da bu çözümlerin karşısın-
            duygu ve düşüncelerini söyleyebilmektir. Bu                              da diğer çalışanlara göre daha kolay terfi eder ve
            açıklık, aklına geleni söylemek değildir. Bilgiye   •   Kendilerini sınarlar:  Çabaları sadece   daha yüksek kazanç elde ederler.
            dayalı fikirlerini, olası riskleri söyleyebilmek ve   küçük başarılar getirse bile, kendilerini sı-  Tüm bunlara sahip çalışanları nereden buluruz
            gerektiğinde karar verebilmektir. Çünkü, sürekli   namaktan geri durmazlar. Küçük zaferlerin   veya şirketimiz çalışanlarına bunu nasıl kazan-
            değişen iş koşulları karşısında pratik olmak, ba-  motivasyon sağladığını bilirler.  dırırız derseniz, yanıtı çok gerilerde, zaman tü-
            zen hızlı bir şekilde evet/hayır diyerek, olaylara   •   Yardım istemekten çekinmezler: Başka-  nelinde… Çünkü, bir kişiye öz güven 0-7 yaş
            çözüm bulmanız gerekir. Böyle bir durum kar-  larından yardım istemeyi bir zayıflık olarak   diliminde  ailede  kazandırılır  ve yaşadıklarının
            şısında özgüvenli çalışanlar rahat hareket eder-  algılamazlar.          sonucunda kişide öz güven ya vardır ya yoktur.
            ken, özgüvensiz çalışanlar ise bir adım geride   •   İlgi beklemezler: Kendilerini önemli biriy-
            durmaktadır. (Belki onlar daha haklı, ama düşün-  miş gibi göstermeye çalışmaktansa, kendi-  Doğru adayı bulmak kolay değil… Bulduklarınızı
            celerini ifade edemedikleri için keşfedilmemiş   leri olurlar.           kaybetmemek dileği ile…
            maden ocağı gibi karanlıkta durmaktalar)
                                                •   Mutlular: Diğer kişilerin kendileri hakkın-
                  ÖZ GÜVENLİ ÇALIŞANLAR             da ne düşündüğünün aksine, önce kendi
                     NASIL DAVRANIR?                kendine mutlu olmaya çalışırlar.
            Öz güvenli çalışanları iş ortamında belki hemen   •   İç  motivasyonları  yüksektir:  Onlara  iş
            fark edersiniz. Hani “X ten bir tane daha olsa”   yaptırmak için itmek zorunda kalmazsınız,



       46  BOSİAD SİNERJİ / Mart - Nisan 2015
   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53