Page 39 - Sinerji s16

Öncelikle sizi tanıyabilir miyiz? Kimdir Çetin “DOKUMA YATIRIMI İÇİN
Özel? ANLIK KARAR VERDİK”

Ben 1977 İstanbul doğumluyum. Ege Üniversitesi Boyahane ve dokuma yatırımlarınızın ayrı
tekstil mühendisliği mezunuyum. Baba tekstilci ayrı noktalarda olması sizi zorluyor mu? İki
olunca biz de tekstil okuyalım dedik. Üniversi- yatırımın da bir arada olduğu bir entegre te-
teden mezun olduktan sonra 1999 senesinde sis kurmayı düşünmediniz mi?
babamın kumaş ticareti yaptığı İstanbul Sultan- Doğrusunu söylemek gerekirse dokuma yatırımı
hamam’daki dükkânda çalışmaya başladım. Ba- planlarımızda yoktu. Spontane ve hızlı gelişti. Yok-
bam, büyük bir tekstil dağıtıcısı olan bir ailenin sa dokuma içinde yakınımızda bir tesis olsun dü-
ferdiydi, ama son 5 yılda işlerini rölantide geçir- şüncesindeydik, ama bu yatırım için öngörümüz
mişti. Benim mezuniyetimden sonra ise sanayi- 2017 yılıydı. Fakat süreç hızlı gelişti ve biz de anlık
ye atılmaya karar verdik ve 2002 yılında Bursa’da karar verdik.
dokuma tezgâhı alarak üretime başladık. 2007
yılında da İnegöl’de bir tekstil firması satın alarak Dokuma ile ilgili nasıl bir kapasite planınız
yarı iç piyasa yarı ihracat odaklı çalışan bir şirket var?
olduk. Firmamızın adı Özel Tekstil’di ve 2015 yılına Fantezi bayan kıyafetleri için giyimlik hafif gramaj-
kadar da bu sürece liderlik yapmaya çalıştım. O lı kumaşlar dokuyoruz. Tamamen faaliyete geçti-
firmada 3 kardeş ortaktık. 2015 yılı mayıs ayında ğinde Turanköy’de 80 dokuma tezgâhımız olacak.
ise ortaklıktan ayrılarak Marsala Tekstil’i kurdum. 2017 sonuna kadar orada yeni bir yatırım günde-
Şu an eşimle birlikte işleri yürütüyoruz. Amacımız, mimizde yok. Orasının da aylık 500.000 metre gibi
yüzde 80’den fazla oranda ihracat yapan bir ku- bir kapasitesi olacak.
maş üreticisi olmak. Pazarda ismi ve markası olan,
ürünleriyle aranan bir firma haline gelmek. 2015 sizin için yatırım yılı olmuş ama nasıl
bir yılı geride bıraktınız? 2016 ile ilgili dü-
Sizi girişimciliğe, yeni bir şirket kurma- şünceleriniz neler?
ya iten ne oldu? Neden yatırım için Bursa
OSB’yi tercih ettiniz? 2015 bizim için yatırım dönemiydi. Ama işlerimiz
rast gitti. Yatırım sürecinde çok zorluk yaşamadık.
Aile şirketi problemleri, anlaşma güçlükleri ya- 2016’ya da iyi başladık. Böyle devam edeceğini
şadık. Büyümemiz gerekiyordu ama ortak karar ümit ediyoruz. Tabii tekstil çok geniş bir pazar ve
alamıyorduk. Bu yüzden ben ayrılmaya kara ver- piyasa kötü bile olsa eğer siz iyi ve kaliteli işler ya-
dim ve eşimle birlikte Marsala’nın temellerini attık. pıyorsanız aradan sıyrılabiliyorsunuz. Biz de işimizi
Yatırım için neden Bursa OSB’yi tercih ettiğimize çok iyi yaparak zorlukları aşmayı ve ön plana çık-
gelince; çok köklü ve tüm hizmetleri oturmuş bir mayı hedefliyoruz.
organize sanayi bölgesi burası. Ve burada hazır,
altyapısı da tamamlanmış bina vardı. O yüzden
burayı tercih ettik. bir yapı olacağız. Orası için de ortalama 2,5 milyon YURTDIŞI MÜŞTERİLERİ
dolar yatırım yaptık. OLUŞMAYA BAŞLADI
6,5 MİLYON DOLARLIK YATIRIMLAR İhracatta 2016 hedefimiz 1 milyon dolar/ay. Yurtdışı pazarlara yönelik nasıl çalışmalar
2017’de belki yüzde 20’lik bir artış gerçekleşebilir. yapıyorsunuz? İhracattaki stratejiniz ne?
Ne kadarlık bir yatırım yaptınız? Gelinen Ama tabii önümüzdeki 6 ayın sonunda bu hede-
noktada üretim, istihdam ve ihracat rakam- fimizi daha iyi belirleyebileceğiz. Boyahanenin Bizim hedef pazarımız Avrupa. İngiltere, Fransa,
larınız nelerdir? şu an 130 ton/ay gibi bir kapasitesi var. Haziran Almanya ve İspanya. Şirketimizin pazarlama ve
ihracat organizasyonunu eşim yürütüyor. Kendisi
Toplamda 4 milyon doları bulan bir yatırımımız ayında yeni bir kurutma makinemiz gelecek. Ve de tekstil mühendisi. Büyük markalarla veya teda-
oldu. Biri boyama diğeri dokuma olmak üzere iki hazirandan sonra 180-200 tona çıkacağız. 2017 rikçileriyle iş yapmaya çalışıyoruz. Şu anda Inditex
ana üretim istasyonumuz var. Boyamada kurulu hedefimiz ise 240 ton/ay. ve Tesco Grup müşterilerimiz arasında. Aynı şekil-
kapasitemizin şu an yüzde 80’ini kullanıyoruz. Do- Yatırımlarınız devam edecek mi? de Top Shop ile çalışıyoruz. Şu anda bu 3-4 müş-
kumada ise 13 dokuma tezgâhımız vardı. Yetme- teriyle büyük bir potansiyel elde ettik.
diği için Turanköy’de başka bir tekstil firmasının 2017 sonuna kadar yeni bir planımız yok.
makinelerini satın aldık. Toplamda 80 tezgâhımız Yeni bir şirket olmanıza rağmen uzun yıllara Yeni bir şirket kurarken endişeleriniz, çekin-
oldu ve dokuma fabrikamızı kısa zaman sonra varan bir tekstil tecrübesinden geliyorsu- celeriniz oldu mu? Malum sıfırdan yeni bir
oraya taşıyacağız. Burası boyahane olarak devam nuz? Bu noktada gelecek hedefleriniz neler? yatırım yapmak günümüzde kolay değil.
edecek. Ocak ayı itibarıyla ihracat bağlantılarımız Firmanızı nereye taşımayı amaçlıyorsunuz? Ben yapı olarak değişimden korkmayan ve değişi-
realize olmaya başladı ve 700-800 bin dolar ci- me olumlu bakan birisiyim. Yeniliklere de her za-
varında ihracat yaptık. Fakat aylık 1 milyon dolar Hedefimiz; Türkiye ve Bursa’ya bir müşteri geldi- man açık olmuşumdur. Bu yüzden hiçbir endişe
ihracat hedefimiz var. Ve inşallah gerçekleşecek ğinde uğraması gereken en önemli destinasyon- duymadım. Gönül rahatlığıyla bu işe girdim. Başa-
gibi duruyor. Şu an 75 kişiye istihdam sağlıyoruz. lardan biri olmak. Dünya çapında tanınan, güve- ramamak ya da sıkıntı yaşamak gibi bir çekincem
Dokuma fabrikası da faaliyete geçtiğinde orada nilir, özgün kumaşlar üreten, moda tekstili üreten olmadı. Sonuçta tekstil çok iyi bildiğim bir iş. Ba-
40-50 kişi çalışacak. Ve toplamda 120-130 kişilik bir şirket haline gelmek. bamdan gelen ciddi bir tecrübemiz var. Rahmetli

BOSİAD SİNERJİ / Mart 2016 37