Page 15 - Sinerji s6
P. 15
çizilen yolda “Firmalarda iş mükemmelliği oluş- firmaların rekabet gücünü artırmak ve ayrıca uzak Meklas Otomotiv San. ve Tic. Ltd. Şti.
turalım”, “Yalın üretim tekniklerini uygulayalım”, ve zor pazarlara girebilmek. 2023 yılı 500 milyar Genel Müdürü Selçuk Çelik:
“Enerji verimliliği sağlayalım”, “İş süreçlerinin iyileş- dolar ihracat hedefine ulaşmak için gerçekten Küme İçinden Yeni
tirilmesiyle üretim hattındaki kayıpları azaltalım”, çok çabalamak ve çok emek vermek gerekiyor.
“AR-GE ve inovasyon alanlarında desteklerden Tabi; 17 ana başlıkta eğitim ve danışmanlık yap- İşbirlikleri Çıkacak
yararlandıralım”, “Kaliteyi, üretim miktarını artıra- tığınızda firmalardaki gelişimi gözlemliyorsunuz.
lım” ve “Birim maliyetlerini düşürerek uluslararası Firmalar kendilerini diğer firmalara anlatmaya “Öncelikle küme organizyonu ve faaliyet-
alanda güç kazanmalarını sağlayalım” gibi hedef- başladılar. Neler yaptıklarını paylaşıyorlar. Dolayı- leri sayesinde Organize Sanayi Bölgesi’n-
ler yer aldığını belirtti. Durukan şöyle devam etti: sıyla Ekonomi Bakanlığı bu yönüyle de BOSB Oto- de faaliyet gösteren otomotiv firmalarının
“Firmalar birbirlerini tanıyor ama birbirlerinin ne motiv ve Tekstil Kümesi’nin farklılığına inandı. Ve tüm birimleri arasında yakınlaşma ve işbir-
yaptıklarını, nasıl üretim yaptıklarını bilmiyorlardı. şimdi Bakanlık diğer UR-GE projelerine değerlen- liği oluştu. Bu da ciddi bir sinerji meydana
Şimdi firmalarında yaptıkları iyileştirmeleri 100- dirme toplantıları yapılarak, birbirlerine ne yap- getirdi. Bununla beraber özellikle firma
120 kişilik bir toplantı ile birbirlerine anlatıyorlar. tıklarını anlatmaları konusunda tavsiye veriyor. içindeki eğitimler, saha uygulamaları ve
Kümelenme çalışmaları ile Bursa OSB olarak 52. Küme olmanın, birlikte yola çıkmanın anlamı da danışman firmalarının verdiği eğitimlerle
yılında katılımcılarına elektrik, doğalgaz, su, itfaiye budur. Aynı zamanda birbirinden öğrenerek de beraber verimlilik, farkındalık ve persone-
gibi ana hizmetlerin yanında farklı bir hizmet su- gelişmek” dedi. lin, yöneticilerimizi kalifikasyonunun geliş-
narken, bir nevi dostluk kurulmasına da öncülük Kümenin amacının ortak bir şeyler yaratmak ol- mesi anlamında da çok etkilerini gördük.
ediyoruz. Bakanlık tarafından bir başarı öyküsü duğunu ifade eden Proje Koordinatörü Nilay Du- Bu eğitimlerin ardından 2013 yılında yurt-
olarak değerlendirilebilecek bir çalışma gerçek- rukan, şöyle devam etti: dışı fuarlar, firma ziyaretleri, heyet olarak
leştiriyoruz. Kümelerimiz iyi uygulama örneği “Ekonomi Bakanlığı eğitim, danışmanlık ve yurt- birtakım ziyaretlerde bulunduk. Bunların
olarak gösteriliyor. Türkiye’de 131 adet yürüyen 15 dışı faaliyetleri destekliyor. Sanayi Bakanlığı’nın neticesinde ticari bağlantıya dönüşenler
adet tamamlanan UR-GE projesi var. Bu projeler destekleri ise daha çok birlikte proje üretmek ya da şu an teklif aşamasında olan küme
arasında BOSB farklı bir şekilde ilerliyor. Sistemde üzerine dayanıyor. Biz henüz bu konuda incele- içerisinde birçok firma olduğunu duymak
iyileştirmelerle hem yetkinliği hem de kaliteyi me ve araştırma safhasındayız. Otomotiv küme- memnun edici. Hem Çin hem de Rusya
artıran bir anlayışla ihracatı artırmak planlanıyor. sindeki firmalar yan sanayici oldukları için her biri ziyaretlerimiz sonrası biz de bazı teklifler
BOSB, burada ‘işbirliği kuruluşu’ olarak tanımlanı- araçların farklı parçalarını üretiyor. Dolayısıyla bu verdik, hâlâ görüşmelerin devam ettiği
yor. İşbirliği kuruluşları, ana faaliyetin organizasyo- firmalar zaten araçların birçok parçasını ürettiği firmalar var. Zaman içerisinde bu görüş-
nunda ana sorumlu konumunda bulunurken, fir- için büyük bir OEM’in karşısına topluca çıkıp ortak melerden olumlu neticeler alacağımıza
maların temaslarının kurulması, firmalardan gelen bir güç olabiliyorlar. Amerika gibi büyük ülkeler inanıyorum. Ayrıca küme içerisinde de
taleplerin değerlendirilmesi, gelen taleplere göre karşısında bireysel hareket etme yerine küme ola- birlikte iş ilişkilerimizi geliştirmek adına
programların yapılması, programların uygulama- rak gitmek, çok büyük bir güç demek. Yurtdışı fa- görüştüğümüz firmalar var. Birtakım ortak
ya geçilmesi, uygulama sonuçlarının etüt edilip aliyetler sırasında firmalarımız arasında gördüğü- projelerin baslayacağını düşünüyorum. İş-
tekrar firmalara sunularak iyileştirme ve geliştir- müz dayanışma ise çok farklı bir kazanım demek.” birliği içerisine girerek, bir projenin bir par-
meyi gerçekleştiriliyor.” çasını üretmek hepimiz adına çok önemli
TEREDDÜTLER YERİNİ GENİŞ ve memnun edici. Organizasyonlarda
AMAÇ UZAK VE ZOR PAZARLARA KATILIMA BIRAKTI ilişkilerimizi ilerlettiğimiz birçok firmaya zi-
GİREBİLMEK yarete gelen firmaları rahatlıkla yönlendire-
Öte yandan roje koordinatörlerinden Zafer Pehli- biliyoruz ve karşılığını da görüyoruz. Daha
2014 yılında her iki kümede tam 17 ana başlıkta van da firmalarda küme başlangıç aşamasında var önce olmayan bölge içindeki işbirlikleri bir
verdikleri eğitim ve danışmanlık hizmetleri ile olan ‘Girsek mi, girmesek mi?’ şeklinde tereddütle- şekilde olmaya başladı. Ben ve şirketimiz-
Ekonomi Bakanlığı’nın eğitim ve danışmanlık fa- rin yerini katkıların günden güne arttığı, güzel ve deki arkadaşlarım Bursa OSB ve otomotiv
aliyetleri ortalamasını yükselttiklerini dile getiren geniş bir katılıma bıraktığına dikkat çekti. Pehlivan kümesi içerisinde bulunmaktan büyük
Durukan, “Amacımız devletin desteği ile firmala- şunları kaydetti: mutluluk duyuyoruz. Tüm organizyonlar
rımızda verimlilik ve iyileştirmeler gerçekleştirerek gayet olumlu şekilde ilerliyor.”
BOSİAD SİNERJİ / Mayıs - Haziran 2014 13