Page 31 - Sinerji s6

sıkıntı olsa bile AKMAT’ın bunu üstlenip, daha HER GÜNÜ EŞİT OLAN İNSAN
iyisini çıkaracağını biliyor. Bu bizim için çok KAYIPTADIR
önemli. Güven ilkesi ile hareket etmemiz bizim
için çok önemli. AKMAT’ı gelecek 5 yılda nerede göreceğiz? ‘BOSB’da Başarılı Bir
Her günü eşit olan insan kayıptadır. Biz de ‘Ar- 2 Yıl Geçirdik’
kadaşlarımızla neler yapabilirize bakıyoruz. Bir
AMBALAJDA GÜÇLENEREK takımda oyuncularınız ne kadar kaliteli ise, ne Bursaspor ve Bursa Reklamcılar Derne-
İHRACATI HEDEFLİYORUZ kadar çok Messi’niz varsa o kadar gol atarsınız. ği’nin yanı sıra iki dönem de Müstakil Sa-
Dediğim gibi ambalaj ile ilgili ciddi gelişme- nayici ve İş Adamları Derneği (MÜSİAD)
Sektörde kendinizi nasıl ler bekliyoruz. Bunun yanında diğer işlerimize Yönetim Kurulu’nda görev alan AKMAT
konumlandırıyorsunuz? de devam edeceğiz. Bursa büyüyen bir kent. Yönetim Kurulu Başkanı Nihat Akınoğlu,
Sektörde yapmamız gereken daha çok iş var. Bursa’da ciddi eksikler var. Örneğin bir gazete halen Bursa Girişimci İş Adamları Derneği
Bazı şeyleri başarmış, güzel şeyler yapmış ola- okurken elimiz neden boyanır? Kalitesiz baskı (BUGİAD) Başkan Yardımcılığı’nı yürütüyor
biliriz ama henüz daha yolun başındayız. Ağır- ve eski model makinalar yüzünden. Biz de Bur- ve Bursa Organize Sanayi Bölgesi (BOSB)
lıklı olarak dergi, katalog, kültürel yayınlar, kitap, sa’daki açıklara göre hareket etmeye çalışıyoruz. Yönetim Kurulu’nda görev yapıyor. Geride
etiket, özel promosyon ürünleri, ajanda, defter Ama sadece Bursa değil, Türkiye’nin her yerin- kalan iki yıllık görev sürelerini değerlen-
üretiyoruz. Kısacası kâğıdı işliyoruz. Bunun ya- den müşterimiz var bizim. Bizim bundan sonra- diren Akınoğlu, Ali Uğur başkanlığında
nında da ambalajda sıvamasız kutularda, özel- ki süreçteki hedefimiz mevcut işlerimizin daha çok başarılı bir iki yıl geçirdiklerini bildirdi.
likle gıda, tekstil, bebe, otomotiv, makine yan kalitelisini yapmaya çalışmak ve yeni yatırımlar- Akınoğlu, Meşelipark Sosyal Tesisleri olmak
sanayi, dayanıklı tüketim vs. gibi konularda hiz- la yolumuza devam etmek. Bunun yanında da üzere bölge sanayicisinin ihtiyaçlarına ce-
met veriyoruz. Biz bu uzmanlığımızın yanında ambalajı daha da geliştirmek. Kısacası iki taraflı vap verecek önemli yatırımların tamam-
ambalaj yönümüzü daha da güçlendirmeye büyümek. Akınoğlu’nun çok farklı alanlarda da
başladık. Şu anda E Dalga dediğimiz sıvamalı ticaret yapmasını istiyoruz ama nasip kısmet. landığına dikkat çekti.
kutular konusunda da yatırımlarımızı yapıyoruz. Farklı sektörler olursa farklı sektörlere de ilerde
Bu konuda birkaç yatırım yaptık, birkaç yatırımı- girebiliriz.
mız daha arkadan geliyor. Ana hedeflerimizden
birisi ihracat. Yakalamamız an meselesi. Bir he-
defe ulaşmak için asla yılgınlık göstermemeli-
siniz. Hiçbir zaman da pes etmemelisiniz. Ben
de bu konuda hiç tereddüt göstermedim. Her
türlü zorluğa rağmen yolumuza devam edece-
ğiz ki, ticaret yapmak büyük cesaret istiyor. Bu
cesaret eğer ki yapacağınız yatırımlarla destek-
lenirse başarı da geliyor.

‘Ufak Olsun Benim
Olsun’ Değil
‘Çok Büyük Olsun
Hepimizin Olsun’

İşportacılık yaparken edindi-
ğiniz tecrübe ne oldu?

Öğretmen amcamın üç tezgâhı vardı. Ulu-
cami’nin önündekinde genelde ben du-
rurdum. Kapalıçarşı’dakinde şimdi profesör
doktor olan amcamın oğlu, diğerinde de
amcam bulunurdu. Benim satışlarım hep
ikisini de geçerdi. Sonra amcam benim
yerimi değiştirirdi, sonuç yine değişmezdi.
Çünkü oraya gelenler beni sevip, sürekli
benden alışveriş yaparlardı. Bir de ticaret,
para kazanmak, farklı imkânlara sahip ol-
mak insanı hep cezbeder. Ben ‘ufak olsun
benim olsun’dan ziyade, ‘çok büyük olsun
hepimizin olsun’ diye düşünürüm.

BOSİAD SİNERJİ / Mayıs - Haziran 2014 29