Page 42 - Sinerji s1

röportaj / Duayen Sanayiciler / Zeki Zorlu

“Karanlığa hiç

tekme atmadık!”

Röportaj: Erdal Çatalkaya

Sayılı duayen sanayicilerimizden Zeki Zorlu, ticaret ve sanayi odalarının artık bir alanda
uzmanlaşması gerektiğini söyledi. Uzun yıllar bir koltukta oturmanın ülkeye zarar verdiğini kaydeden
Zorlu Holding Yönetim Kurulu Eş Başkanı, ailesinin ‘zorlu’ başarı yolculuğunu da “Karanlığa hiç tekme
atmadık. Golü, hep 90’a attık” sözleriyle özetledi.

Zorlu Holding Eş Başkanı Zeki Zorlu, global kumacılığı evimizde devam ettiriyorlardı. Bizler kınabilmesi için ‘ticaret’ ve ‘sanayi’ ayrı ayrı öneme
ekonominin amiral işletmelerini önce ülkemiz, de böylece tekstilin içine doğmuş olduk. İma- sahiptir. Bu itibarla da ayrı ayrı yönetilmesi ülkemiz
sonra dünya ekonomilerinde söz sahibi yapma latını yaptığımız tekstilin ticaretini de yapmaya menfaatleri bakımından önem arz etmektedir.
mutluluğuna ulaştıklarını söyledi. Ticarete atıl- başlayarak sanayiciliğimizin temelini halk tabiriyle
malarının 60’ıncı kuruluş yılında 27.000 çalışan ‘çekirdekten’ yetişerek hazırladık. Evimizde gelişen Ticaret sanayi odaları olsun iş adamları der-
ve 7,5 milyar TL ciro ile önemli çıkışı yakaladık- el sanatını sanayiye dönüştürme hazırlıklarımız nekleri ya da platformları olsun, bu kurum-
larını belirten Zeki Zorlu, Türkiye’nin geleceğini 1960 senesinde başladı. Denizli Sarayköy ilçesi ların başında olan kişilerin uzun süre görev
belirleyecek sanayi camiasının yaşadığı sıkıntı- Babadağ nahiyesinden aldığımız ‘Çınar Fidanı’nı, almasını doğru buluyor musunuz?
ları ve çözüm yollarını ana hatları ile belirtmeye 1981 yılında Bursa’da yetiştirmeye başladık. 1983 Bu organlara seçilecek yönetim grupları, başarıla-
çalıştı. Sanayimize kalifiye eleman yetiştirilmesi yılında sanayileşmemizin ilk tesisini Bursa’da dev- rı oranında en az 2 dönem, en fazla da 3 dönem
ve haksız rekabete karşı korunması konusunda reye aldık. Osmanlı İmparatorluğu’nun doğum görev yapmalıdır. Türkiye’de aynı kişilerden olu-
yıllardır ekonomiye katkı sunduklarını vurgula- yeri olan Bursa aynı zamanda, bizim de sanayileş- şan yönetimlerin uzun dönem kalmaları halinde
yan Zeki Zorlu, sorunları çözmede tek merkezin memizin doğum yeri olmuş oldu. başarısız olacağına inanıyorum.
hükümetler olamayacağını ifade etti. Türk hal- Türkiye’de öyle sivil toplum kuruluşları var ki, orası
kının daha fazla çalışması gerektiğini söyleyen BTSO nasıl yönetilmeli? ‘Ticaret’ ve ‘Sanayi’ bazı kişiler tarafından kendi işyerleri gibi görülü-
Zorlu, yeni organize sanayi bölgelerinin de inşa ayrılmalı mı? yor. Bu insanların zannedersem başka işleri yok.
edilmesinin şart olduğunu anlattı. İşte, Zor- Dünyanın hangi ülkesinde olursa olsun ‘Ticaret’ “Benim görevim bu” diye kendilerine addediyor-
lu’nun sorularımıza verdiği samimi yanıtlar… ve ‘Sanayi’ ayrı yönetilmektedir. Arz ve talep ola- lar. Uzun sene orada kalma düşüncesi içerisine
rak önemli farklılıklar ihtiva etmektedir. Önemini giriyorlar.
Sanayiciliğe nasıl adım attınız? Hangi şart- belirttiğimiz organlar tek elden yönetilirse her ka-
lar nedeniyle sanayide faaliyet gösterdiniz? rarda diğer birim zarar görecek ve istenilen verim BTSO Başkanı ya da herhangi bir sanayici ve
Dedem ve babam el sanatı olarak başladığı do- hiçbir zaman ortaya çıkmayacaktır. Bir ülkenin kal- iş adamları derneği (SİAD) başkanı, sanayi-

40 BOSİAD SİNERJİ / Mayıs / Haziran 2013