Page 40 - Sinerji s11

röportaj / Ahmet Uğur Altan
Söyleşiye İMORTAŞ’ın kuruluş hikâyesi ile
başlayabilir miyiz?
Kuruluşumuz, 1980’li yılların başına dayanıyor ve
çok enteresan bir öyküsü var. Biz ilk olarak Taksim
piyasasına yedek parça yapmakla başladık. Küçü-
cük bir büromuz dahi yoktu. O zamanlar Türki-
ye’de ithalat kotaları, ithalattaki zorlukları biliyor-
sunuz. Ve otomotiv dediğiniz zaman da Taksim
piyasası yedek parçanın merkezi halindeydi. Bu-
rada ender bulunan bir parçayı yapmamız isten-
di. Klasik işleme metotları ile yapmaya çalışmışlar
fakat yapamamışlar. Bana danıştılar.
Peki neden siz?
Ben Metalurji Yüksek Mühendisi olduğum için,
laboratuvar bilgim de vardı. Ayrıca 20 yıl kadar
Renault’da çalıştım. Renault’da çalıştığımız ve tek-
nik eleman olduğumuz için her türlü araba par-
çasının imalatından da anladığımızı düşünmüşler.
Karaborsa satılan, zor bulunan o parçayı bize gös-
terdiler ve ‘Bunu biz yapamıyoruz, siz yapar mısı-
nız?’ dediler. Parçanın analizini, malzeme olarak
değerlendirilmesini çözecek yetenekteydim. On-
lar parçayı klasik metotlarla işlemeye çalışmışlar,
fakat becerememişler. Tabii o zamanlar daha dik
işleme tezgâhları vesaire yok ve o yöntemle imal
edilse bile oldukça pahalıya çıkacak bir parçaydı.
Halbuki parça sinter, yani metal tozları bir karışım
Kaliteye tavlanıyor. Biz de incelediğimizde, parçanın sinter
olarak alınıyor ve bunlar presleniyor, sinter fırında
tekniğiyle yapılabilirliğini gördük ve imalatını or-
ganize ettik.
Hayatınızı değiştiren, İMORTAŞ’ın kurulma-
sına vesile olan o parça neydi?
tutkunum parçaydı. Biz o parçanın imalatını organize ettik
Ford’un yağ pompası içinde dağıtımı sağlayan bir
ve yaptık. Bizim için de ilk kuruluş sermayesi oldu.
İlk prototipini ne kadar sürede yaptınız?
6 ay ya da daha az bir süredeydi. Ve biz o parça-
nın üretimini gerçekleştirerek piyasaya sürdük.
O güne göre bizim için epey iyi bir kazanç oldu
İMORTAŞ Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Uğur ve bir anonim şirket kurmaya karar verdik. Bize

Altan, başarısındaki en büyük payın kaliteye bu parçayı yapmamız için getirenlerle birlikte bir
anonim şirket kurduk.
olan tutkusu ve yönetimde onu kendisine rehber Kimler vardı peki o oluşumun içinde?
edinmesi olduğunu söyledi. Bursa’da birkaç tane yedek parçacı arkadaş ve biz
Renault’da çalışan üç arkadaş vardık.

İMORTAŞ, tam 35 yıldır otomotiv yan sana- rekli yenilikleri takip eden ve uygulayan O halde Renault’dan istifa ettiniz…
yinde faaliyet gösteren, Bursa’nın önemli Ahmet Uğur Altan, klasik bir yönetici ol- Hayır etmedim, o arada bu anonim şirketi kurduk
firmalarından biri. Firmanın sektöre adım madığını, ancak ‘kalitede klasikleştiğini’ dile ve şirketimizin ismini de İmalat Organizasyon Ti-
atma hikâyesi ise oldukça ilginç. 1980’nin getirdi. Sanayiciliği sevdiğini bildiren Altan, caret Anonim Şirketi olarak seçtik. Ve dedik ki ‘Bir
başında ender bulunan bir parçayı yapma- “İşimi severek yapıyorum ve herkese tav- parçayı imal etmek için yatırım yapmaya lüzum
yok. Bir tornavida bile almayacağız. Biz imalatı
yı başaran İMORTAŞ Yönetim Kurulu Başka- siyem, hangi işi yaparlarsa yapsınlar önce organize ederek para kazanırız.’ Piyasaya birkaç
nı Ahmet Uğur Altan, durumu ‘alın yazısı’ sevsinler. İlkeli çalıştıktan sonra insanın ba- parça yaptıktan sonra Tofaş’ın imalatçısı olarak
olarak nitelendiriyor. Ford’un yağ pompası şarısız olma ihtimali çok az. Allah herkese parça yapmaya soyunduk. Baktık ki böyle orga-
içinde dağıtımı sağlayan bir parçayı üretip, nasibini ayrı ayrı verir. Örneğin bizimki bir nizasyonla bu iş yürümüyor, dışarıda yaptıracak
bu parçadan elde ettikleri kazancı kuruluş tesadüf. Hiç yoktan, yani birisi önünüze bir yeterli kapasitede tezgâh da yok. İlk defa çok eski
sermayesi yaparak işe başladıklarını anla- parça koyuyor, yapıyorsunuz ve sanayici bir taşlama tezgâhı aldık. Tezgâhı çalıştırmamız
tan Altan, adım adım ilerleyerek BOSB’da oluyorsunuz. Bu tamamen iki bilyenin bir- aylar sürdü. Çünkü tamamen bakımını yaptık. Ve
260 kişinin çalıştığı fabrikaya ulaştıklarını birine çarpışması gibi bir şey” diye konuştu. 60 metrekarelik bir büronun içinde, bir tezgâh ve
söyledi. 75 yaşında olmasına rağmen sü- iki kişiyle faaliyete başladık.

38 BOSİAD SİNERJİ / Mart - Nisan 2015