Page 49 - Sinerji s19
P. 49

planlamamız, mevcut olanın daha da üzerindeydi.   Suudi Arabistan yönetiminin Mekke’de, Kâbe’de   tirmeyi öncelik olarak tanımladık.
        Ancak son gelişmeler ve ekonomik durumlar et-  yapmış olduğu tadilatlar ve inşaatlarla ilgili tüm
        kiledi. OSB’deki yeni yerimize geçeli 2 yıl oldu. Bu   ülkelerin hac kontenjanlarında düşüş yaşandı. Hac   “BU, BİR EKİP BAŞARISIDIR”
        süre içerisinde küresel ve Türkiye ölçekli gelişmeler,   konusunda nüfusun yüzde 1’i şeklinde bir kriter
        olumsuz  seyretti.  Durum  düzeldikçe  biz  de  yatı-  vardır. Son yıllarda Kâbe’deki genişletme çalışma-  Şirketinizin kapısından girdiğimiz andan
        rımlarımıza devam edip üretimde ve işçi sayısında   larından dolayı kontenjanlar daraltıldı. Şu anda   itibaren personelde pozitif bir havanın oldu-
        artışa gideceğiz. Zaten bütün planlamamız,  bu   Türkiye’de hacca gitmek için sırada bekleyen 1 mil-  ğunu fark ettik. Çalışanlarınızla ilişkileriniz
        yöndeydi. Gelen siparişler de bizi bu noktaya itmişti.   yon kişi var. Zaten yeni kayıt yapamıyorlar. Diyanet   nasıl?
        Fakat son gelişmeler, tüm dünya açısından sıkıntılı   İşleri Başkanlığı, haklı olarak önce sırada bekleyen-  Çalışanlarımızla çok iyi ilişkilerimiz söz konusu. Bir-
        bir tabloyu ortaya koydu. İnşallah ekonomik durum   leri göndermek istiyor. Bu şartlar doğrultusunda,   çoğu, firmamızdan emekli olma planı yapıyor. So-
        biraz daha toparlanırsa biz de üretimimizi artırarak   iç piyasa anlamında seccade ve hac malzemeleri   runlu bir işçi pozisyonumuz hiçbir zaman olmadı.
        devam ettirme konusunda kararlıyız.  satışında düşüş yaşandı. Bu düşüş, zaman içerisinde   İşçilerimiz, firmalarını kendilerininmiş gibi gördükle-
                                            Suudi Arabistan’ın inşaat faaliyetlerini tamamlama-  ri için işi sahiplenme noktasında asla sıkıntı yaşama-
                                            sı ve hacca gidenlerin sayısının artmasıyla birlikte
        Bugüne kadar ekonomik krizlere nasıl diren-                              dık. Benim de patron olarak onlarla ilişkilerim, sıcak
        diniz?                              perakende sektörü, tekrar ivme kazanacaktır. Pera-  bir şekilde devam  ediyor. Buradaki büyümenin,
                                            kendedeki gelişmeyle birlikte bu alanda tekrar bir   kalkınmanın,  genişlemenin  ve  kalitenin  tamamı
        Bugüne kadar sektör itibarıyla da şanslıydık. Hiçbir   yukarı çıkış yaşanacaktır. Mağaza sayımızı artırmayı
        zaman üretimimizi düşürerek  işçi çıkarmayla ilgili   da planlarımız içerisinde dahil edebiliriz.  ekip çalışmasına dayanıyor. Hiçbir zaman buradaki
                                                                                 gelişmeleri sadece patron veya diğer yönetim un-
        bir planlamaya gitmedik. Biraz ağırlaştırsak da hiç
        durmadan yaklaşık 35 yıldır çalışmalarımızı sürdü-                       surlarının yaptığı kanaatinde değilim. Tüm işyerleri
                                                                                 için bu birlikteliğin şart olduğunu düşünüyorum.
        rüyoruz. Asla üretimi durdurma söz konusu olma-  Sektörel anlamda yatırım planlarınız neler?
        dı. Ama son dönemdeki ekonomik gelişmeler ve   Yurtdışıyla ilgili birtakım planlarımız söz konusu.   Yoksa gelişmenin başka türlü sağlanabileceğini
                                                                                 zannetmiyorum.
        doların dünya üzerindeki baskısı, birtakım alanları   Üretimimiz  burada  devam  ederken  yurtdışından
        zora sokuyor. Yine de üretimimizi daha da yukarı-  da bazı talepler ulaşıyor. Mısır’la yaşanan sorunla bir-
        lara taşıma noktasında ısrarlıyız. Böyle durumlarda   likte buraya yönelik bazı planlarımız var. Dönemsel   GENÇLERE TAVSİYELER...
        tüm dünyaya mal satma vizyonuyla pazar değişikli-  olarak Suudi Arabistan’la bazı görüşmelerimiz oldu.   Gençlere, iş hayatında izlemeleri gereken yol-
        ğine gidiyoruz. Bir dönem ekonomik krizden dolayı   Üretimimizi mümkün mertebe yurtiçinde yapmak   lar için neler söylemek istersiniz?
        Avrupa’daki düşüşler sonrası yüzümüzü daha çok   istiyoruz. Hem ekonomimize hem de insanımıza
        Uzakdoğu, Ortadoğu ve Afrika ülkelerine çevirdik.   katkı açısından. Zaman içinde birtakım sıkıntıların   Gençler, teknolojik çağda yetişmenin de etkisiyle
        Sürekli pazar araştırmalarımız devam ediyor. Şu   önüne geçme noktasında ek bir gelişme kaydede-  okuldaki başarıyı iş hayatında da bir anda elde et-
        anda da halı konusunda ABD ile görüşmelerimiz   biliriz. Çünkü üretimimiz, dünyada kendini kanıtla-  mek istiyor. İş beğenmeme gibi bir sorunla karşı
        var. ABD’de iyi bir potansiyeli yakalamayla ilgili ge-  mış noktada. Kaliteli bir üretimden bahsediyoruz.   karşıyayız. İnsanların gelişimini sağlaması, ne ka-
        rekli tedbirleri alıyoruz.          Sadece markamız ve fabrikamız açısından değil   dar eğitim alırsa alsın belli tecrübeleri edinmeden
                                            sektörümüz açısından bunu söylüyorum. Sektörün   mümkün olamaz. İş beğenmezlik yapmayarak bir
                                            biraz daha gelişmesi için elimizden geleni yapaca-  an evvel çalışmaya başlamalı ve işin içinde yetişe-
           “SANAT OKULLARINDA SINIFTA       ğız. Burada hem işçi, hem üretim, hem de metreka-  rek gelişmeleri gerektiğini düşünüyorum. Mezun
                     KALDIK”                                                     olunca yüksek ücretli iş talepleri oluyor ama bunu
                                            re olarak daha da büyüme konusunda kararlılığımız
        Nitelikli eleman bulamama, sizin için de ge-  aynı şekilde devam ediyor. Ekonomideki iniş-çıkış-  karşılayabilme noktasında kârlılık diye bir gerçek
        çerli bir sorun mu?                 lar, doğal olarak yatırım kararlarını da etkiliyor. Daha   karşımıza çıkıyor. Kârlılık, dünya genelinde her ge-
        Nitelikli eleman konusunda ülkemizde gerçekten   stabil bir hale geldiğinde işler kendiliğinden büyü-  çen gün düştüğü için firmalar zorlanıyor. Altyapıda
                                                                                 biraz sabretmeleri gerekiyor. İşsiz gezmek yerine
        bir sıkıntı var. Ara elaman yetiştirme noktasında sa-  me noktasına gider. Firmamızın yaklaşık 45 yıllık bir   mümkün olduğu kadar erken iş hayatına atılıp bir
        nat okullarında maalesef biraz geride kaldık. Bursa   tecrübesi var. Üretim faaliyetlerimiz her geçen gün   an önce kendi alanlarında başarı gösterme çabasın-
        Ticaret ve Sanayi Odası ile Bursa Organize Sanayi   büyüyerek devam etti. O yüzden önceliğimiz, hep   da olmalarını tavsiye ediyorum.
        Bölgesi’nin bu konudaki çalışmaları devam ediyor.   üretim ve gelişme oldu. Her zaman firmamızı geliş-
        Sanayileşme, önemli bir konu. Tarımdan sanayiye
        dönen ülkelerin de ara eleman konusunda çok
        dikkatli olması gerekir. Çocuklarımızı kabiliyetlerine
        göre yetiştirirsek yetişmiş eleman sıkıntısı çekmeyiz.
        Son dönemde üniversitelerde çok büyük gelişme-
        ler oldu. Fakat sanat okulları kanalıyla da ara eleman
        konusundaki gelişmenin sürmesi noktasında ar-
        zuluyum. Her şey, üniversiteyi bitirmekle olmuyor.
        Örneğin ülkemizde kaynakçılık mesleğinde ciddi
        bir ara eleman sıkıntısı söz konusu. Dokumacılıkla
        ilgili de sıkıntılar var. Hükümet, sanayi odaları, biz
        işadamları ve üniversiteler gerekli desteği sağlaya-
        rak çocuklarımızı kabiliyetleri doğrultusunda gele-
        cek planlamasına dahil etmeliyiz.


        Perakende faaliyetlerinizde firmanızın konu-
        mu ne durumda?

                                                                                                          BOSİAD SİNERJİ / Eylül - Ekim 2016  47
   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54