Page 14 - img20240905_14230935

haber / Z Planı

Z Kuşağı

esnek çalışma,

işveren

aidiyet istiyor

BOSİAD - BUÜ iş birliğiyle yürütülen bilimsel araştırmanın
ön değerlendirme sonucuna göre Z kuşağı, teknolojiye
dayalı esnek ve yaratıcı bir çalışma ortamını tercih ederken,
Bilimsel araştırmanın ön değerlendirme
işverenler verimlilik ve aidiyet gibi daha geleneksel sonuçları Bursa Organize Sanayi Bölgesi’nin
değerlere odaklanıyor. Bu uyumsuzluklar ise, iş dünyasında 13. Olağan Genel Kurulu sırasında açıklandı.
verim kaybı ve hedeflere ulaşmada zorlanma gibi maddi ve Açıklamayı Bursa Uludağ Üniversitesi Eğitim
Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Salih Çepni ve Dr.
manevi kayıplara yol açabiliyor. Öğr. Üyesi Hazel Duru yaptı.

BOSİAD - Bursa Uludağ Üniversitesi (BUÜ) iş birli- sorularla derinlemesine yapılan görüşmeler, Bur- de ise işverenler, Z kuşağı çalışanlarıyla iş birliği
ğiyle yürütülen ve Z kuşağının iş dünyasına adım sa OSB’nin hakim olduğu tekstil, otomotiv, plas- yaparken kültürel uyum ve motivasyon eksikli-
atarken yaşadıkları zorluklar ile işverenlerin bu tik ve makine sektörleri özelinde gerçekleştirildi. ği gibi sorunlarla karşılaştıklarını, bu eksiklikleri
kuşakla ilgili düşüncelerini analiz etmeyi amaç- İLK BULGULAR giderecek stratejilere ihtiyaç duyduklarını ifade
layan bilimsel araştırmanın ön değerlendirme etti.
sonuçları belli oldu. Bursa’da yer alan üç farklı liseden (Tofaş Fen Li- AMAÇ ETKİLİ VE
“Z Kuşağı ve İşverenlerin İstihdama İlişkin Gö- sesi, Bursa Anadolu Lisesi, Ali Osman Sönmez SÜRDÜRÜLEBİLİR
rüşlerinin Değerlendirilmesi: Bir Kariyer Gelişim Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi) toplamda 20 ÇÖZÜM ÜRETMEK
Modeline Yolculuk” başlıklı Araştırma Projesi’nde öğrenci (10 erkek, 10 kız) ile birebir yapılan gö-
elde edilen bulgular, Z kuşağı çalışanlarının iş rüşmelerde, öğrencilerin büyük bir kısmının kari- Z kuşağı ile iş verenlerin beklentileri arasında
dünyasındaki beklentileri ile işverenlerin bu ku- yer planlaması yaparken yeterli rehberlik hizmeti kopukluk-uyumsuzluk yaşandığını ortaya koyan
şakla ilgili düşünceleri arasında belirgin farklılık- almadığı ve staj olanakları konusunda eksiklikler bilimsel araştırmanın sonuçlarını değerlendiren
lar olduğunu ortaya koydu. Buna göre; Z kuşağı, yaşadığı saptanırken, Bursa Uludağ Üniversitesi BOSİAD Başkanı Rasim Çağan, şunları söyledi:
teknolojiye dayalı esnek ve yaratıcı bir çalışma Mühendislik ve İktisadi ve İdari Bilimler Fakülte- “Son birkaç yıl içinde Z kuşağının da çalışma
ortamını tercih ederken, işverenler de verimlilik, lerinde öğrenim gören 20 üniversite öğrencisiy- hayatına girmesi ile birlikte dört kuşak bir arada
uyum ve aidiyet gibi daha geleneksel değerlere le gerçekleştirilen görüşmeler ise öğrencilerin çalışmaya başladı. Farklı kuşakların farklı beklen-
odaklanıyor. Bu uyumsuzluklar ise, iş dünyasın- mesleki eğitimin yeterliliği ve staj olanakları hak- ti, öncelik ve davranışları, işverenler için yönet-
kında endişeler taşıdığını ve kariyer planlamasın-
da verim kaybı ve hedeflere ulaşmada zorlanma sel anlamda belirsizlikler uyandırdı. İşverenler,
gibi maddi ve manevi kayıplara yol açabiliyor. da belirsizlikler yaşadığını gösterdi. dört kuşaktan oluşan bir işgücünü yönetme
Tekstil, otomotiv, plastik ve makine sektörlerinde zorluğuyla karşı karşıya iken ‘Dijital yerliler’ ola-
Bursa Uludağ Üniversitesi Dr. Öğr. Üyesi Hazel yoğunlukla hizmet veren BOSİAD’a üye firma- rak adlandırılan Z Kuşağı, önceki kuşaklara na-
Duru’nun koordinatörlüğünde, Eğitim Fakülte-
si’ndeki 6 öğretim elemanının görev aldığı araş- larda çalışan 30 kişiyle (15 mavi yaka, 15 beyaz zaran farklı özellikleri, beklenti ve öncelikleriyle
yaka) yapılan görüşmelerde de çalışanların bü-
öne çıktı. Bu gerçekten hareketle BOSİAD olarak
tırma, lise ve üniversite öğrencileri ile 25 yaş altı
beyaz ve mavi yaka çalışan ile işverenler olmak yük bir kısmı, kariyer gelişimi konusunda daha kurduğumuz Z Meclisi’nin yaptığı çalışmaların
fazla destek ve eğitim talep ederken, iş ortamın-
bir çıktısı olarak da değerlendirebileceğimiz bu
üzere dört farklı grupta gerçekleştirilen müla-
katlarla yürütüldü. Her grup için belirlenen ayrı da bu tür fırsatların yeterli olmadığını belirtti. proje ile iş dünyasında karşılıklı olarak yaşanan
beklenti farklılıkları ele alarak hem Z kuşağı hem
temaların yanı sıra bu temalar üzerinden yapı- Farklı sektörlerden (tekstil, otomotiv, plastik, ma-
landırılmış ve gerektiğinde yapılandırılmamış kine) toplamda 14 işverenle yapılan görüşmeler- de işverenler için etkili ve sürdürülebilir çözüm-
12 BOSİAD SİNERJİ / Eylül 2024