Page 59 - Sinerji s21
P. 59

Özenalp tecrübesi




        DTG ile taçlandı







            35 yıllık Gümrük Müşaviri Ahmet Özenalp, iki oğluyla
            kurduğu DTG Dış Ticaret Danışmanlığı şirketi ile
            firmalara yol gösterici olacak. Ahmet Özenalp,
            piyasada denetim hizmeti veren firmaların olduğunu,
            ancak DTG’nin dış ticaret deneyimi, yönetim
            danışmanlığı kabiliyeti ve e-ticaret tecrübesinin bir
            araya geldiği tek şirket olduğunu söyledi.



        Gümrük Müşaviri Ahmet Özenalp, 30 yılı   manlık ya da var olan sorunu çözmekten öte,   bir  soruşturma  dosyası  gelmesi  yerine,  soruş-
        aşan dış ticaret, 25 yıllık bilirkişilik tecrübe-  şimdi denetleyerek ileride oluşabilecek kompli-  turma konusu olmadan nasıl önleyici tedbirler
        si ile Bursalı firmaların çözüm ortağı olarak   kasyonları da engelleyecek çalışmalar yapmak.   alınabilirse bunları alıyoruz. Bu önlemler alındı-
        çalışıyor. Özenalp, bu tecrübesini şimdi iki   Biz buna Dış Ticaret Risk Yönetimi diyoruz. As-  ğında firmalar zarar görmüyor.
        oğlu Alp ve Serdar Özenalp ile birlikte kur-  lında DTG zaten farklı bir formatta hep vardı.
        duğu Dış  Ticaret Danışmanlığı şirketi ile   Babam 35 yıllık tecrübesiyle bu işi belli kapasite
        farklı bir mecraya taşıdı. Alp Özenalp ulus-  ve çerçevede yapıyordu. Ama piyasada bir ihti-  Firmalar sizden hizmet almaya başladıkla-
        lararası yönetim danışmanlığı, Serdar Öze-  yaç olduğunu görünce bunu daha ileri taşıdık.   rında nasıl üçüncü göz oluyorsunuz?
        nalp ise e-ticaret alanındaki tecrübeleriyle   Ben uluslararası yönetim danışmanlığı firmala-  Alp Özenalp: Çok fazla farklı sektörden şirketin
        şirkete güç katıyor. DTG’nin kuruluş amaç-  rında çalıştım. Babamın zaten konu üzerindeki   operasyonuna haiz olduğumuz için ciddi bir
        larını ve faaliyetlerini anlatan Ahmet ve Alp   uzmanlığı tartışılmaz. 35 yıldır piyasanın içinde.   bilgi ve tecrübe birikimimiz var. İncelememiz
        Özenalp, firmaların çoğu kez dış ticaret ile   Devlete bilirkişi olarak bu hizmeti yıllardır veriyor.   ve bakmamız gereken alanları çok iyi biliyoruz.
        bağlantılı risklerden haberdar olmamaları   Ağabeyimin de özelikle e-ticaret alanında ulusla-  Süreçler,  durum  tespit  analiziyle  başlıyor  ama
        nedeniyle önemli cezalarla karşı karşıya   rarası bağlantıları var. Bu tecrübeleri bir çatı altın-  iş modelimiz anlamında iki, üç çeşit çalışma
        kaldıklarını belirterek, kendilerinin önle-  da toplayalım dedik. Devlete bilirkişi adı altında   tarzımız var. Durum tespit analizi yaptıktan ve
        yici tedbirlerle bu cezaların oluşmamasına   sunduğumuz hizmetten şirketler de yararlansın,   açıklar belirlendikten sonra bunların kapatılma-
        yardımcı olduklarını kaydettiler.    katma değer sağlansın diye düşündük.  sı yönünde bir tavsiyede bulunup, sonra bunlar

                                                                                  uygulanıyor mu diye takip ettiğimiz denetim
                                                                                  hizmetimiz bunlardan ilki. İkinci modelde de so-
        DTG, neden ve nasıl bir ihtiyaçla kuruldu?   Firmaların sorun yaşamadan önce böyle bir   runun çözümüne ait başı, sonu ve kapsamı belli
        DTG hakkında bilgi verebilir misiniz?  katma değer hizmeti alması halinde kent   olan proje bazlı bir danışmanlık hizmetimiz var.
                                             ve ülke ekonomisine katkısı ne yönde olur?
        Alp Özenalp:  DTG’nin kuruluşu, dış ticaret ya-                           Üçüncü olarak da durum tespit raporu hizme-
        pan firmalarda gözlemlediğimiz ortak bir temel   Ahmet Özenalp: Önleyici tedbirler uygulana-  timiz var. Bu normalde şirket alım-satımlarında
        probleme dayanıyor: Denetimsizlik. Mal temin   madığı için yasal soruşturmalar sonucunda ba-  kullanılan finansal bir araç. Biz bunu şirketin dış
        edildiği, makul bir maliyetle, hızlı bir şekilde de-  tan birçok firma biliyorum. Böyle durumdaki bir   ticaret açısından incelenmesi yönünde bir ürün
        poya girdiği sürece yöneticiler çok da detay bil-  firma borcuyla gittiği için piyasaya, dolayısıyla   haline getirmeyi planlıyoruz. Kafamızdaki üç ana
        mek istemiyorlar, dolayısıyla risklerden de haber-  ekonomiye ciddi zarar veriyor. İthalat ya da ihra-  iş modeli bu. En büyük avantajımız tecrübemiz.
        dar değiller. Çeşitli nedenlerle riskler gerçekleşip,   cat yapmışsa ya alacağı, ya borcu kalıyor. Bu ül-  Firmayla yaptığımız ilk toplantıda 2-3 soruyla so-
        sorun haline geldiğinde iş işten geçmiş oluyor.   kenin imajı açısından da çok önemli. Dolayısıyla   runları ortaya çıkarabiliyoruz.
        DTG ile yapmaya çalıştığımız şey basit bir danış-  biz,  savcılıktan  veya  Gümrük  Müsteşarlığı’ndan


                                                                                                         BOSİAD SİNERJİ / Ocak - Şubat 2017  57
   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63   64