Page 39 - Sinerji 40. Sayı
P. 39
Coşkunöz, yakın zamana kadar içe önemli etkenlerden biridir diye düşünüyorum.
dönük bir yapı sergiliyordu. Yanılıyor Onun dışında en önemli avantajım 27 yıldır
muyum? Coşkunöz’de hemen hemen bütün şirketlerde
Evet. Coşkunöz, kendi işini yapan, üreten ama çalışmış olmam. O da bana vizyon kazandırmış
bunu çok anlatmaya çalışmayan bir yapıdaydı. oldu. İlk başladığım zaman 30 milyon dolarlık
Şimdi fark ettik ki biraz kendimizi anlatmamız bir ciromuz vardı, bugün yaklaşık 360-370 mil-
lazım. Çünkü anlattıkça paylaşmaya başlıyor- yon dolarlık bir holding haline gelmişiz. 10-12
sunuz, paylaşmaya başladıkça insanlar da si- kat büyümüşüz.
zinle paylaşmaya başlıyor. İletişim kanallarınız Kemal Hoca da bugünleri görse çok
açılıyor. 32 yıllık Eğitim Vakfımız var ama bunu mutlu olurdu sanırım…
bile çok iyi anlatamamışız. Bir dönem öyle bir Evet. Bize en önemli mirası da mesleki eğitim ile
hale geldi ki öğrenci bulmada sıkıntı yaşamaya ilgili çalışmaları. Eğitim Vakfı tarafı ve artı meslek
başladık. Anlatmadığımız için giderek Vakıf’taki lisesi var. Coşkunöz’ün sosyal sorumluluk yönü
eğitimlerin etkinliğinin düştüğünü görmek de çok güçlü. Bu ülkeye, sanayiye katma değer
bizi üzmeye başladı. Tanınmadığınız, bilinme- katmaya çalışan bir yapı. Dolayısıyla o ideallerin
diğiniz zaman ulaşılabilirliğiniz azalmaya baş- parçası olmak benim için gurur verici.
lıyor. Ne kadar biliniyorsanız o kadar ilgi çeker
hale geliyorsunuz. Gördük ki hata bizde; ‘yavaş GRİ YAKAYI KONUŞMAYA
yavaş biraz kendimizi anlatıyor olmamız lazım’ BAŞLADIK
diye düşündük. Geçmişte nihai müşteriye hitap
eden çok ürünümüz yokmuş. Otomotiv yan sa- Meslek lisesinden mezun olan öğren-
nayi olarak öyle çok da biliniyor olmanız gerek- cilerin iş bulma oranı nedir? Siz mezun
miyor. Artık nihai müşteriye dönük ürünlerimiz ettiğiniz öğrencilerin yüzde kaçını işe
de oluşmaya başladı. Enerji üreten Ineva var, alıyorsunuz?
Coşkunöz Holding, 7 sektörde faa- bilişim şirketimiz CITS var, insansız hava araçları İş bulamama gibi bir şey söz konusu değil.
liyet gösteren Bursa’nın yüz akı bir konusunda faaliyet gösteren şirketimiz UAVERA Hepsi bizde çalışmıyorlar tabii ki ama sosyal so-
şirket. Otomotiv, havacılık ve sa- var. Bunların bir şekilde anlatılması gereken ko- rumluluk projesi olmasının anlamı da o. Genel
vunma sanayinde öne çıkan firma, nular olduğunu da görünce dedik ki ‘artık sade- olarak bakarsanız şimdiye kadar vermiş olduğu-
Rusya ve Romanya’daki yatırımları ce içerde değil dışarıda da kendimizi anlatmaya muz mezunun yüzde 20-30’u bizdedir. Diğer-
ile de fark yaratıyor. Coşkunöz’ün çalışalım.’ leri sanayinin herhangi bir yerinde çalışıyordur.
27 yıldır her kademede çalışan Ama iş bulamamaları diye bir şey söz konusu
CEO’su Erdem Acay, şirketin hedef- Kaç yıldır Coşkunöz’desiniz? değil. Geçen seneki tüm mezunlarımız Ford
lerini anlattı. Coşkunöz’ün yıllardır 27 yıl oldu. Kemal Coşkunöz Hoca’dan başlayıp Otosan’ın kalıp bölümünde işe başladı. Esas
içine kapalı bir yapıda olduğunu ikinci jenerasyonla da çalışma fırsatı buldum. amacımız zaten sosyal sorumluluk projesi çer-
ancak artık kendini anlatacağı- Kurumsal hafıza, insanları tanımak, şirketleri çevesinde bunu yapmak. Bize de faydası oluyor
nı ifade eden Acay, “Coşkunöz’de tanımak, Bursa’yı tanımak, ihtiyaçları tanımak tabii ki. Bu meslekler giderek daha cazip hale
daha çok teknolojik değişiklikler önemli. O anlamda faydasını görüyorum. gelecek. Öyle ya da böyle, insana ihtiyaç var,
olacak. Daha katma değerli işler CEO seviyesine gelmenizi neye bağlı- bu çok net. Ama o insanın profili değişecek. Biz
yapıyor olmamız lazım. Katma yorsunuz? Coşkunöz’e kazandırdıkla- beyaz yaka, mavi yaka konuşurduk şimdi gri ya-
değerli iş istiyorsanız alın terinin rınız nelerdir? kayı konuşmaya başladık. Gri yaka aslında bizim
yanına akıl terini de koymanız ge- CEO olmadan önce Rusya’daki ilk yurtdışı yatı- yıllardır burada yapmaya çalıştığımız şey. Yani
rekiyor. Daha teknolojik, daha di- rımının devreye alınmasından sorumlu olarak sadece el becerisi değil bilgisayarda bir şeyleri
jitalleşmiş, daha verimli süreçlerin çalıştım. Dolayısıyla en büyük başarılardan bir tasarlayabilmek, çizebilmek, bunun otomasyo-
içinde olan bir Coşkunöz görüyor tanesi Rusya yatırımının yaşıyor olmasıdır. Rus- nunu yapmak. Belirli yeteneklerinizi geliştiriyor
olacağız” diye konuştu. İşte, Erdem ya’da bir şey kurmak değil, onu devam ettirmek olmanız lazım. Bu herkes için geçerli. Biz şimdi
Acay ile gerçekleştirdiğimiz sohbe- önemli. Rusya’daki ekonomik krize, ambargo- Coşkunöz Eğitim Vakfı’nda da bunu yapıyoruz.
tin ayrıntıları… lara ve Türkiye krizine rağmen şirketin başarı Günün koşullarına göre farklı alanlarda eğitim-
sağlaması herhalde bu göreve gelmemdeki en ler veriyoruz.
BOSİAD SİNERJİ / Ocak - Mart 2021 37
