Page 44 - Sinerji 40. Sayı

köşe yazısı / Sema Adalı

2030’da Türkiye’nin

Yetenek Dönüşümü

Sema Adalı Yapılan bilimsel araştırmalar, 2030 geleceğin Şekil1’e göre Türkiye’de otomasyon ve diji-
İnsan Kaynakları Danışmanı işgücünü öngörürken “otomasyon”, “yapay talleşmenin etkisiyle 7,6 milyon iş kaybolarak
sema@semaadali.com
zekâ” ve “dijital teknolojilerle” yaptığımız işlerin yeni işlere dönüşebilecek ve 2030 yılına kadar
içerikleri, çalışma şekilleri ve başarılı olmak için 8,9 milyon yeni iş oluşabilecektir. Ayrıca, başta
ihtiyacımız olan yetkinliklerin sürekli değiştiğini teknolojiyle ilgili alanlarda olmak üzere, tama-
göstermektedir. mı yeni 1,8 milyon iş yaratılabilecektir. Sonuç
Potansiyel Değişim olarak, önümüzdeki 10 yıl içerisinde Türkiye’de
otomasyon, yapay zekâ ve dijital teknolojilerin
Dünya genelinde mevcut teknolojiler, işlerin yaratacağı ekonomik fayda ve sosyal değişimler
%50’sinin otomasyonla yapılmasına olanak sağ- ile 3,1 milyon iş artışı yaratma potansiyeli olduğu
layacak niteliktedir. Ancak, bu, mesleklerin % öngörülmektedir.
50’sinin ortadan kaybolacağı anlamına gelmez, Bu değişimi gerçekleştirmek için Türkiye’de iş-
mesleklerin sadece % 5’inden daha azının ta- gücünde bulunan 21,1 milyon kişinin mevcut
mamen otomasyonu sağlanabilir, asıl değişecek mesleğine devam ederken teknolojiden yarar-
olan işlerin içeriğidir.
lanarak yetkinliklerini geliştirmesi gerekecektir.
Türkiye’de mevcut teknolojiler, mesleklerin % Bu kişilere ek olarak, yeni yetkinlikler kazanma
60’ının faaliyetleri en az % 30 oranında otomo- ve meslek değişimi nedeniyle 7,6 milyon çalışan
tize edilebilir yani her 10 meslekten 6’sı % 30 üzerinde otomasyon ve dijitalleşmenin etkisinin
oranında otomatize edilebilir. İş aktivitelerindeki daha fazla olması bekleniyor. Ayrıca işgücüne
otomasyon potansiyeli dikkate değer olsa da, katılacak 7,7 milyon çalışanın gerekli güncel yet-
mesleklerin çoğu ancak kısmen otomasyona el- kinliklerle donanımlı olması gerekiyor.
verişlidir, mesleklerin sadece %2’sinin tamamen
otomasyonu mümkündür. Türkiye’deki mesleklerin sadece % 2’sinin tama-
Automation and digitization will significantly
transform jobs and create new ones
Otomasyon ve dijitalleşme ile mevcut işlerde önemli dönüşüm
olacak ve yeni işler yaratılacak
Change in labor demand in Turkey
Projection with average 20–25% automation level
Türkiye’deki işgücü ihtiyacındaki değişim - Ortalama %20-25 otomasyon seviyesi ile projeksiyon
Million, 2018–30
​36.4
​+1.8
Ortalama 33.3
​Mean 33.3

​-7.6 ​+8.9
+3.1M
+3,1M
Job increase
2030 yılına
potential
kadar iş artışı
by 2030
potansiyeli
2030 referans Kaybolan İşler Kazanılan İşler Tamamen Yeni ​2030 workforce
2030 İşgücü
​Jobs
​Jobs
​New jobs
​2030
işgücü
baseline ​lost ​gained Olan İşler Projeksiyonu
projection
employment
Şekil 1 Kaynak: McKinsey & Company İşimizin Geleceği Dijital Çağda Türkiye’nin Yetenek Dönüşümü Ocak 2020
42 BOSİAD SİNERJİ / Ocak - Mart 2021
As a result, the Turkish economy has the potential for a 5. The workforce will need to acquire stronger social skills
net job increase by of 3.1 million 2030, and expected total and advanced technological skills.
demand for a workforce of 36.4 million.
Workplace skills of the future fall into five categories: physical
Taking a sectoral view, the job increases will manifest and manual, basic cognitive, higher cognitive, social and
most strongly in service sectors—retail sales and service, emotional, and technological. In most sectors in Turkey, the
healthcare services and care providers, food and beverage, greatest increase in time spent on work activities that require
and accommodation. Occupation groups reflect similar certain abilities is expected to be for technological and social
trends. The number of jobs that require customer interaction skills. By contrast, since activities such as data entry and
and the number of care providers will increase. We expect equipment operation are more susceptible to automation,
30 percent growth in the retail sales and service industry the demand for basic cognitive skills and physical skills could
workforce. Healthcare services and care providers are decrease in most sectors.
expected to grow by 40 percent, and the food and beverage In 2030, if the anticipated talent transformation can
and accommodation sectors are expected grow by 20 be ensured, the greatest change is expected to be in
percent.
technological skills, with a rate of 63 percent. While social
4. Upskilling and reskilling initiatives will play a key role in skills are expected to increase by 22 percent and higher
talent transformation. cognitive skills by 7 percent, basic cognitive skills and
physical skills are forecast to decrease by 10 and 8 percent,
In order to ensure Turkey’s talent transformation, 21.1
million workers will need to improve their skills, leveraging respectively.
technology while remaining employed in their current jobs.
In addition, automation and digitization are expected to
have an increased impact on 7.6 million employees who will
experience significant reskilling and job displacements.
Within this group, 5.6 million people are expected to change
roles by upskilling and 2.0 million are expected to gain new
skills to be able to work in different sectors or in different
occupations. It will be critical to equip 7.7 million new
employees with required skills as they join the workforce.

6