Page 61 - sinerji_43.sayi_web_PDFF
P. 61

•   Kaldırma destek cihazları: Malzemeleri kaldır-
           mak için kullanılan mekanik kaldırma cihaz-
           ları çalışanın vücudundaki aşırı yüklenmeleri
           azaltılır.
        •   Taşıma cihazları: Malzemeleri kaldırmak, ta-
           şımak, itmek veya sürüklemek yerine, malze-
           meleri manuel olarak taşıma ihtiyacını orta-
           dan kaldırmak ve malzeme üzerindeki kuvvet
           etkisini azaltmak için mümkünse arabalar,
           konveyörler, forkliftler ve otomatik yönlendir-
           meli araçlar gibi taşıma cihazları kullanılma-
           lıdır.
           GARİP VE STATİK DURUŞLAR
        Vücut, uzun bir süre boyunca statik veya ga-
        rip bir pozisyonda kaldığında, kasların nötral/  lu hissetme kapasitesiyle donatmak, tasarlanan   •   Tehlike önleme ve risk etkenlerinin belirlenme-
                                                                                    si, azaltılması veya ortadan kaldırılması
        normal bir yere dönmesine izin vermediğinde,   görevdeki sınırlamalar ile kas-iskelet sistemi gü-
        konfor ve performans bozulur. Statik duruşlar,   venliği arasındaki boşluğu kapatmaya yardımcı   •   Ergonomik yaralanmaların erken tespiti ve
                                                                                    tedavisi, yaralanan vakaların tıbbi yönetimi
        dinamik duruşlara kıyasla kas ve tendonlar üze-  olabilir.                  süreçlerinin belirlenmesi
        rindeki yükü arttırır. Bu statik pozisyonlar, kaslara   OSHA’YA GÖRE ERGONOMİK   •   İşçiler ve denetçiler için ergonomik sorunları,
        giden kan akışını azaltabilir, vücudun doğal ye-  TEHLİKELERİ KONTROL       bulguları ve yaralanmaları bildirebilecekleri
        nileme ve onarım sürecine girmesini önleyebilir.  ETMEK İÇİN İPUÇLARI       bir sistem oluşturulması
        Vücudun fiziksel strese girmesini veya yaralan-  OSHA, ergonomik tehlikelerin kontrol altına alın-  •   Ergonomi programının sürekliliği
        mayla sonuçlanan doku hasarını önlemek için   masını ve bu süreçlerin sürdürülebilir olmasını   Etkili Ergonominin Faydaları
        uygulanabilecek birkaç uygulama vardır:  önemle vurgulamaktadır:
                                                                                 Bir görevin tasarım planına hem ergonomik mü-
        •   Aşırı uzanmayı önlemek için yüksekliği ayar-  Risk etkenlerini ortadan kaldırmak için mühen-  dahaleleri ve en iyi uygulamaları yerleştirmek
           lanabilir platformlar ve uzatma direkleri gibi   dislik kontrollerini kullanarak tehlikeyi ortadan   hem de iyi güvenlik yönetim süreçlerini kullan-
           mekanik yardımcıların kullanılması.
                                            kaldırın: İş istasyonlarının yeniden tasarlanması,   mak yaralanma riskini azaltmaya  yardımcı ola-
        •   Çalışma yüzeylerinin yüksekliğinin uygun   ayarlanabilir masalar, arabalar ve mekanik vinçler   bilir. Bunun sadece çalışan üzerinde olumlu bir
           olup olmadığını kontrol etmek, eğilme veya
           uzanma zorunluluğunu  ortadan kaldırmak   sağlanması, ellerin garip konumlanmasını azal-  etkisi olmakla kalmaz, aynı zamanda bir bütün
           için yüksekliği ayarlanabilir stantlar sağla-  tan uygun araçlar ve donanımların depolanma-  olarak kuruluşa da büyük fayda sağlar. Kısaca fay-
           mak. Oturma/ayakta kullanılacak tabure   sını değiştirme yer alır.    daları şunlardır:
           bulundurmak.
                                            İş politikalarını ve izlekleri geliştirmek: İdari kont-  •   Maliyetlerin azaltılması
        •   Diz ve dirsek pedleri ve yastıklama gibi destek-                     •   İş uygulamalarına daha yüksek çalışan katı-
           leyici donanımlar bulundurmak.   rollerin ve gözlemlerin sürekli yapılması: İş ro-
                                            tasyonları, personel alımını artırma, mola sıklığı,   lımı
        •   İş uygulamaları, sık kullanılan tüm araçlara                         •   İyileştirilmiş işçilik kalitesi
           kolayca erişilebildiğinden emin olarak ince-  güvenli kaldırma tekniklerini teşvik etme ve iyi
           lenmelidir.                      eğitim sağlama, iyi temizlik uygulamalarını takip   •   Artan verimlilik
        •   İş istasyonu tasarımı iş süreçlerini barındır-  etme, (örneğin kayma veya takılma tehlikesi ta-  •   Daha iyi güvenlik kültürü
           malıdır.                         nımlaması)  sayılabilir.             •   Genel iş finansal ve operasyonel iyileştirme
                MANUEL MALZEME              Kişisel koruyucu donanımı sağlayın: Yeniden ta-  İş yerinde ergonomik  yaralanma  riskini  azal-
                 TAŞIMA EĞİTİMİ             sarım veya izlekler yoluyla risk etkenleri ortadan   tan yapay zeka destekli giyilebilir gibi modern
                                            kaldırılamıyorsa,  dizlikler,  pedler  ve  eldivenler   çözümlerden ergonomik süreçlerin sürdürüle-
        Bir işçinin  hareketlerine ve vücuduna  ilişkin                          bilirliğini sağlayan organizasyon yapısının ku-
        farkındalığını artırmayı içeren uygun manu-  gibi ekipmanların sağlanması yaralanmayı önle-  rulumuna kadar tüm seçenekler sürdürülebilir
        el malzeme taşıma eğitiminin sağlanması çok   meye yardımcı olabilir.    sağlıklı çalışma ortamının çerçevesini belirler.
        önemlidir. Çalışan, güvenli olmayan bir bölgeye   Kapsamlı bir ergonomi programı oluşturun: İyi
        girdiğinde kendi kendini ayarlayarak potansiyel   bir programın unsurları şunları içermelidir:  Güvenlik davranışlarının iyileştirilmesi ve gelişti-
        yaralanmalardan kaçınma olanağı sağlar.  •   Yönetim taahhüdü            rilmesi sürdürülebilir sağlıklı çalışma ortamının
                                                                                 oluşturulmasının temel ilkesi olmalıdır.
        İşi  işçiye  uyumlandırmak,  çevresel  sınırlamalar   •   İşçi katılımı
        veya uygun teknoloji/ donanım eksikliği nede-  •   Ergonomi ekibi veya komitesi gibi bir organi-  İmalat endüstrisinde iyi ergonominin değeri,
        niyle her zaman mümkün olmayabilir. Çalışan   zasyon yapısı              sadece çalışanların güvenliği için değil, aynı za-
        görevi anlar, uygular ama çoğu zaman olası risk-  •   İşçilerin ve denetçilerin eğitimi ve eğitimi  manda tam bir finansal ve operasyonel başarı
        lerin  farkında  olmayabilir.  Çalışanları  öğrenme   •   Risk etkenlerini belirlemek için iş değerlendir-  için kazançlı bir organizasyon yürütmenin anah-
        araçları, kendi beden ve hareketlerinden sorum-  mesi                    tarıdır.

                                                                                                         BOSİAD SİNERJİ / Ekim - Aralık 2021  59
   56   57   58   59   60   61   62   63   64   65   66