Page 48 - Sinerji s13

röportaj / Güven Eralaybey

duğunda yanıma dönmen koşuluyla” sözünden inanıyorum. Bu, en alt çalışandan en üst kade- de özellikle son 2 yıldır hedeflerle yönetim ilkeleri-
ötürü, fakat maalesef kendisi vefat ettiğinden medeki yöneticiye kadar uygulanması gereken ni daha etkili bir biçimde uygulamaya çalışıyoruz.
bunu yerine getiremesem de oğlu ile iş hayatıma bir yöntem olmalı. Çünkü hedeflerinizi bu ina-
devam ettim. Ve kuruluşundan 4,5 yıllık sürecine nan insanlarla gerçekleştirebilirsiniz. O nedenle
kadar çeşitli kademelerde yöneticiliğini yaptığım birinci hareket noktam; çalışma arkadaşlarımızın Şirket ortaklarının sizden beklentileri genel
bir mobilya fabrikasında çalışmalarım devam etti. özgüven duygularının yükseltilmesi oldu. Neleri manada ne yönde?
Sonrasında Sakarya 1. OSB’de RC Mühendislik adı başarabildiklerini kendilerine hissettirerek, o gücü Tabii ki bütün şirketlerde ortak beklenti; şirketin
altında şasi ve şasi grupları üretimiyle ilgili bir fab- ortaya koymaktı. Bu konuda da sağ olsun tüm sağlıklı bir şekilde yoluna devam etmesi ve ken-
rikanın kuruluşunda etkin görev aldım. Orada da çalışma arkadaşlarım ellerinden geleni fevkalade dini sürekli geliştirmesi üzerinedir. Burada da aynı
4,5 yıl kadar mali ve idari işler yöneticisi pozisyo- yerine getirdi ve getirmeye de devam ediyor. realite geçerli. Aynı zamanda aile şirketi yapısın-
nunda bulundum. Artık biraz dinlenelim düşün- Destek Şirketler Grubu olarak bugüne kadar dan kurumsallığa geçiş yolculuğunu en verimli
cesiyle kenara çekilmeyi planlarken, dostlarımdan olduğu gibi bundan sonra da gerek yatırımlar biçimde gerçekleştirmek temel hedefler arasında.
gelen bir yemek fabrikası kurma talebi üzerine yönünden gerek pazardaki payımızı nasıl artıra-
böyle bir fabrika kurduk. Aslen gıda kökenli oldu- bileceğimizi gerekse de sık sık karşılaşılan krizler
ğum için bu yatkınlığımızı da kullanarak böyle bir ve risklerde nasıl aksiyon alabileceğimizin hep he- CİRODAKİ ARTIŞ
yatırıma giriştik. Orada da 1,5 yıl görev yaptıktan saplarını yapmakla zamanımızı geçiriyoruz. DİKKAT ÇEKİCİ
sonra kızımın eğitimiyle alakalı Muğla Ortaca’ya
yerleştim ve nihayet 2,5 yıllık bir emeklilik hayatım Geçtiğimiz günlerde bir Anadolu ziyaretine çık-
oldu. Sonrasında ortak dostlarımız vasıtasıyla Des- mıştım. Bizi karşılayan müşterilerimizden birinin Destek Amortisör alanında tanınan ve bili-
tek Şirketler Grubu ortaklarından Nurettin Özkan giriş panosunda “Gideceğiniz yeri bilmiyorsanız, nen bir şirket. Şu an sektörel bazdaki ağır-
Bey ile tanıştık. Nasip oldu bir araya geldik ve o vardığınız yerin önemi yoktur” şeklinde çok güzel lığınız nedir?
gün bugündür devam ediyoruz. bir yazı okudum. Dolayısıyla doğru hedefler koy-
malı ve bu hedeflere ulaşmak için çalışmalıyız. Biz Çalışma hayatım boyunca büyüklerimin bana

“GÜÇLÜ BİR FİRMA
TESLİM ALDIK”

Genel Koordinatör olarak 2013’ten bu yana
Destek Şirketler Grubu’nda nasıl bir yöne-
tim vizyonu oluşturmaya çalışıyorsunuz?
İlk gözlemlerimde güçlü bir firmayı teslim aldığı-
mızı gördüm. Biliyorsunuz bugün yoğun bir şekil-
de gelişen sanayi kültürünün acımasız bir zaman
yarışı var. Bu yarış içerisinde tek başınıza bir şeyler
yapma şansınız pek yok. O nedenle başarının ta-
kım kültürüne dayalı olduğunu ve açık yüreklilikle
şeffaf bir paylaşımın gerçekleşmesi gerektiğine

46 BOSİAD SİNERJİ / Temmuz - Ağustos 2015