Page 64 - Sinerji s19

röportaj / Levent Sarıgözoğlu

ve esnek yapımız sayesinde müşteri talepleri sil Mercedes kamyonlarının kabin ve şasi parça- konuda özveride bulunan az. Sarıgözoğlu
doğrultusunda yetkinliklerimizi sürekli geliştiri- larını üretebilmek için Aksaray tesislerini yüzde AŞ. bu konuda nasıl bir farka imza attı?
yoruz. Sarıgözoğlu olarak sürdürülebilir ve uzun 100 büyütme gibi sevindirici bir kararın altına Nitelikli işgücü sıkıntısının en fazla hissedildiği
vadeli başarı hedefimiz var. Kazanımlarımızı ya- imza attık. 5 bin tonluk şasi presimizle enteg- sektör belki de otomotivdir. Biz de bu sektörün
tırıma dönüştürerek, rekabet edebilir bir makine re çalışan Stenhoj Klink Machine ile Türkiye ve içinde bir kuruluş olarak bu eksikliğin her zaman
parkına sahip olmamız en büyük avantajlarımız Avrupa’daki kamyon üreticilerine sunduğumuz bilincinde olduk. Ancak sadece farkında olmakla
arasında. Yakın zamanda yine başka ilklere imza hizmetin niteliğini olumlu anlamda değiştirme- kalmayıp bir farkındalık yaratmaya çalıştık. Sür-
attık. Türkiye’den otomotiv kalıplarının ABD’ye yi hedeflemekteyiz. 2 bin tonluk hidrolik yeni bir dürülebilir bir ekonomi için pek çok faktör söz
ihracatını yapan ilk firma olduk. Buna, Merce- presi de Aksaray’daki fabrikamızda çalışır duruma konusu olsa da başarılı bir eğitim politikası, en
des AMG firmasının kalıp tedarikçi listesine Tür- getirmek bizim için çok önemli bir kilometre taşı önemli kısmı olarak düşünülebilir. Sarıgözoğ-
kiye’den giren ilk ve tek firma olma özelliğini de oldu. Otomasyon yatırımlarımız da hızla devam lu olarak okul-sanayi işbirliğini somutlaştırdık.
ekledik. ediyor. Bursa dahil seri üretim yapılan her üç fab- Manisa’daki kalıp ve pres metal fabrikamızda çı-
rikamızda mevcut robotların sayısını hızla ikiye raklık okulu kurup kapılarını gençlerimize açtık.
katlıyoruz.
“BURSA OSB İLE HIZLANDIK” Milli Eğitim Bakanlığı ile koordineli bir şekilde
faaliyetlerini sürdüren okulumuzda geçen yıl ilk
Bursa OSB’deki fabrikanızın, şirketinizin mezunlarımızı vermenin sevincini yaşadık. Tüm
konumu açısından önemini de detaylandı- ÇIRAKLIK OKULU FARK YARATTI mezunları vakit kaybetmeden asli kadroya aldık.
rır mısınız? Sanayiciler, nitelikli işgücünün eksikliğin- Aynı zamanda Türk Eğitim Vakfı (TEV) bünyesin-
den sürekli yakınır, ancak biliyoruz ki bu de İsmail Sarıgözoğlu Kalıpçılık Bursu uygula-
Otomotiv sektörünün merkezi olan Bursa’da,
Bursa Organize Sanayi Bölgesi’nde yerleşik Bursa masını hayata geçirdik. 15 yıldır TEV aracılığı ile
Pres Metal Fabrikası, 2009 yılından itibaren yak- kurumsal olarak teknik eğitime destek amacıyla
laşık 300 çalışanı ile faaliyet gösteriyor. Fabrika- burs sağlıyoruz.
mız 28 bin 500 metrekaresi kapalı olmak üzere
toplam 30 bin metrekarelik alanda kurulu. 2000
tonluk pres kapasitesine sahip Mossini G1 ve Üretim bandını geliştirme yolunda adım-
larınızı atarken yerli-yabancı makine terci-
800 tonluk pres kapasitesine sahip Bliss Robotik
Pres ve 630 tonluk Powermac Hatları ile soğuk hinde nasıl bir yol izliyorsunuz?
şekillendirilmiş parça üretimi yapılan fabrikamız- İhtiyaca uygunluk ve kalite ile uygun teslimat za-
da Punta Kaynak Robotları ile kaynaklı/montajlı manı ve fiyat, satın alma sürecinde göz önünde
parçalar üretelebiliyoruz. Konusunda uzman bulundurduğumuz 3 önemli kıstas. Teknolojik
kadroları ile sürekli gelişim ve ilerleme içerisinde yeterlilik de bunların yanında önem arz ediyor.
olan Bursa Pres Metal fabrikamızda kalite kontrol Yedek parça ve satış sonrası hizmet desteği de
faaliyetleri, DEA 3D ölçüm cihazı ve ultrasonik dikkat ettiğimiz noktalar. Yerli-yabancı marka ter-
kaynak kontrol cihazı gibi modern kalite kont- cihinde, biz de makine üreticisi olduğumuz için
rol teknolojileri kullanılarak yapılıyor. Böylece yerli makineyi tercih ediyoruz.
otomotiv sektörü için iç ve dış panel parçalar
üretebilen bir hassasiyete ulaşıyoruz. Fabrika-
mızın mevcut pres hatları haricinde 1 adet ek “ÖĞRENİLMİŞ ACİZLİĞİN
pres hattı ve yeni yatırımlara hazırlık amacıyla BİLİNCİNDE OLUNMALI”
oluşturulmuş üretim alanları planlandı ve oluş- Yönetim politikanızı belirlerken nelere dik-
turuldu. Bursa’yı yatırım maliyetlerinin yüksekli- kat ettiniz?
ğine rağmen otomotiv sektörüne yakın olmak
için tercih ettik. Bursa’daki fabrikamızı ekonomik Ortak bir kültür ve hedef oluşturabilmek çok
krizin yaşandığı bir süreçte kurduk. Öngörümüz önemli. Hedeflerin net ve anlaşılır olması da bir o
tuttu, ülkemiz özellikle otomotiv sektörü olarak kadar önemli. Organizasyonda farklı ve bağımsız
krizden çok erken çıktı. Bugün o yatırımın isabet- düşünce platformu oluşturarak yaratıcılığı ortaya
li olduğu bir kez daha ortaya çıktı. Kriz sonrası çıkarmak önceliklerimiz arasında. Her aşamada
talebin hızla artmasıyla yeni projelerde ilk tercih otokratik yaklaşım yerine, sürece ilişkin özgürlük
edilen firma haline geldik. ve içsel motivasyonu artırmayı hedefliyoruz. Or-
ganizasyon değerlerine sahip çıkarken, stratejik
yorumlayıcı yaklaşımla yeterlilikler ve yetkinlikler-
Sarıgözoğlu AŞ.’nin yatırım planlarında ne- le değer yaratılması bizim için önemli. Yönetim
ler var? politikamızı belirlerken performans girdi ve çık-
tılarında durumsal liderlik disiplinine de ayrı bir
Üretim alanı olarak Türkiye’nin seçildiği yeni ne-
pencere açtık. Öğrenmeye açık zihin ve düşünce

62 BOSİAD SİNERJİ / Eylül - Ekim 2016