Page 57 - Sinerji s7

bire bir görüşmelerimize devam edip, gidebil-
diğimiz kadar firmaya gidip sanayi kenti Bursa’da Rakamlarla
bunun önemini anlatmalıyız. Çünkü bu aynı za-
manda toplumsal bir hizmettir. Yani bireye verdi- çarpıcı
ğiniz değer, aslında bir toplumsal hizmet olarak sonuçlar…
size geri döner. Bireye yüklenen değer o kurum-
sal kimlik, o kişilere atfettiği değerle örtüşüyor-
sa gerçekten ilgili oluyorlar. Bunun bir şekilde • Çalışan verimliliğinin önemli
kendilerine, topluma ya da şehre geri dönüşü parametrelerinden devamsızlık
olabileceğini düşündükleri anda bizimle irtibata çalışanların işe gelmemesi olarak
geçiyorlar.” tanımlanırken, niteliksiz devam-
sızlık ise kişisel, ailevi veya sağlık
‘DEĞİŞİM ÖNCE sorunlarından dolayı yetersiz ka-
Salih Hafızoğlu GÖNÜLLÜLÜK İLE BAŞLAR’
pasiteyle çalışmak şeklinde ifade
ediliyor. Son dakikada arayıp işe
sigorta gibi bir bütçe ayırabilir. Belirli bir seans ‘Gönüllü Değişim, Sağlıklı İlişkiler’ sloganı ile de-
ücreti ya da belirli bir seans saatine kadar kar- ğişimin önce gönüllülük ile başladığına dikkat gelmeyen çalışanların yüzde 35’i
şılama şeklinde anlaşacağı kurumlara çalışanını çeken Uzman Psikolog Çift Aile Terapisti Salih hastalık, yüzde 65’i ise kişisel, aile-
yönlendirebilir veya danışan istediği kurumu Hafızoğlu ise, “Siz birtakım şeyleri değiştirmeye vi veya psikolojik sorunları oldu-
seçebilir. Firma, çalışanını mimleyerek ya da eti- gönüllüyseniz, o gönüllülük varsa değişim çok ğunu ifade ediyor.
ketleyerek yapmaz bunu. Bizim etik ilkelerimize daha kolay oluyor. Aslında bireylerden ziyade
baktığınızda en önemli şey ‘danışanın gizliliğidir’. ilişkinin terapistliğini yapıyoruz” dedi. • Ortaya çıkan toplam iş zamanı
Yasal zorunluluklar ve danışanın izni dışında hiç- “Terapinin dayandığı nokta genel sistem teorisi- kaybının yüzde 60’ı çalışanların
bir bilgi üçüncü kişilerle paylaşılmaz.” dir. İlişkiler tek yönlü değildir. Bireyler ilişki içinde çeşitli sorunlar karşısında zorlan-
birbirine bağlıdır ve davranış örüntüleri bu şekil- maları sonucu gerçekleşirken, işe
SANAYİ KENTİ BURSA’MIZDA de ortaya çıkar” diyen Hafızoğlu, şöyle konuştu: gelmeme ve işe odaklanamama
BUNUN ÖNEMİNİ ANLATMALIYIZ “Ailede ya da işyerinde bir sıkıntı olduğunda sis- neticesinde sorunların şiddetiyle
tem bundan etkilenir. Evde de bu sorunlar farklı orantılı bir biçimde yüzde 20 ile
Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlığı’na bağlı olarak bir şekilde kendini gösterebilir ya da evdeki so- yüzde 45 arasında verimlilik kay-
kurulan Bursa’daki 5 merkezden biri olan ve mart runlar işe yansıyabilir. Zorlayıcı durumlar yaşam bı görülüyor.
ayında faaliyetlere başlayan SİA Aile Danışma kalitesini düşürdüğü gibi çalışma verimliliğini de
Merkezi’nin Sorumlu Müdürü Zümrüt Ertuğrul etkilemektedir. İşte bu noktada sistem teorisi bu • ERO Research & Consultancy
Öztürk de amaçlarını bireylerin kendi imkânla- söylemi destekler. Özel Sia Aile Danışma Merkezi tarafından 2011 yılında 100 ve
rıyla karşılamakta zorlandığı danışmanlık hizme- olarak bizler sistemdeki herhangi bir değişimin üzeri çalışanı olan 101 firması-
tinde Aile Danışma Merkezleri ile bir ağ kurup tüm bireyleri etkileyebileceği düşüncesinden nın insan kaynakları yöneticileri
kurumsal bünye tarafından karşılanabilir hale yola çıkarak büyük bir sanayi şehri olan Bur- yapılan anketin sonucuna göre,
getirmek olarak açıkladı. Öztürk, şunları kaydetti: sa’mızda, kurumların çalışanlarına yapacağı bu
“İlerleyen dönemlerde firmalar bunu bütçeleri- tarz bir yatırımın önemli olduğunu düşünmek- Türkiye’de her 9 çalışandan biri-
ne dahil edecektir. Aile Danışma Merkezleri ile teyiz. Elbette bireysel farklılıklar olacaktır ancak nin, bireysel sorunlar nedeniyle
anlaşmaya gidecek ya da belli bir kısmını karşı- değişimin ilişkilerle birlikte geldiği unutulmama- yüzde 17’ye varan performans
layacaktır ama bu aşamaya gelinceye kadar biz lıdır.” kaybı yaşıyor.

• Avrupa Depresyon Birliği’nin Ey-
Özel SİA Aile lül 2012’de 7000’den fazla kişinin
Danışma Merkezi
yetkilileri, çalışanın katılımıyla gerçekleştirdiği anket
ruhsal sorunlarının çalışmasına göre Türkiye’de ça-
çözümüne lışanların yüzde 25’i depresyon
yönelik destek nedeniyle izin kullanıyor.
veren işyerlerinde,
kişilerarası
çatışmaların, • 2009 yılında European Agency
personel for Safety and Health At Work’ün
sirkülasyonunun, verilerine göre de işe bağlı stres
iş kazalarının yaşayanların koroner kalp hasta-
azaldığına,
verimliliğin arttığına lığına yakanlanma riski, yaşama-
dikkat çekiyor. yanlara göre yüzde 68 daha fazla.

BOSİAD SİNERJİ / Temmuz - Ağustos 2014 55