Page 52 - Bosiad Sinerji Dergisi Sayı 48

köşe yazısı / Sema Adalı

Değişen iş gücünün

çalışma şekilleri

Sema Adalı …X, Y, Z, Alfa Kuşakları, Teknolojik Değişim, Co- Çalışma şekillerindeki değişimin ana etkenle-
İnsan Kaynakları Danışmanı vid-19 derken bir baktık ki elimizdeki iş gücünü rinden biri mevcut “kuşakların beklentileri” ve Kuşakların yaş aralıklarına bakarsak bugün iş- ne daha yatkın olması ve ruhen de daha özgür olabilir. Özellikle günümüzde “iş sadakati” ve
sema@semaadali.com veren / yönetici statüsünde olan kişiler 77- 59 olması sebebi ile çevik veya bağımsız çalışma “maliyetler” en büyük problem olarak gündeme
yönetemez duruma geldik. Dünyada her şey o güncel “teknolojik değişim” in buna imkan ver- yaş grubu olarak tanımlanan Baby Boomers’lar şekillerinden herhangi birinde çalışmayı daha gelirken çalışanları elde tutma çabaları yersiz
kadar hızlı değişiyor ve belirsizlik içinde ilerliyor- mesidir. ( 1946 -1964) ve 58 - 43 yaş grubunda olan X çok tercih ederler. Çünkü teknoloji, çalışanların olabilir. İş sadakatsizliğine başka bir pencere-
du ki şirket yönetimleri endişeli bakışlar ile birbi- Bugün teknoloji sayesinde çalışma ofisleri her Kuşağı (1965-1980) dır. Bu kuşaklar biraz daha yaptığı işlerin çoğunu geliştirerek / otomatikleş- den bakıp, iş yapma şeklimizi değiştirirsek belki
rine bakmaya başladı. kontrolün kendisinde olmasını ve çalışanı gö- tirerek iş gücünü daha verimli bir şekilde düzen- de bağımsız çalışma şekilleri firma için bir fırsat
yerde…
züyle görmesini ister, hatta “Niye işe geç kaldın leyip çalışanların kendileri için daha fazla zaman olabilir. Z kuşağın yaratıcılığı ve şip –şak algısı ile
ÇALIŞMA ŞEKİLLERİ Yapılan araştırmalar özellikle pandemi sonrası ?” diye kızar :) . Öyle esnek çalışma saatleri onlara ayırabilecekleri bir ortam sağlar. iş verimliliği artarak belki de daha güzel işler or-
Gerek kuşakların özellikleri, gerekse teknolojik “uzaktan çalışma” iş ilanı başvurularının çok daha göre değildir :) taya çıkar.
değişim ve Covid-19’un etkisi ile en büyük deği- fazla olduğunu göstermektedir. Çünkü, teknoloji Firmanın iş yapma şeklinde göre “Bağımsız Çalış-
şim belki de çalışma şekillerinde meydana geldi. beklenen hızdan daha erken geldi ve teknoloji Ancak, 42 – 28 yaş grubu olan Y Kuşağı ile 27 yaş ma Şekilleri” olan freelance, proje bazlı, part-time ANALİZ EDEREK
Genç kuşakların tam zamanlı çalışmak isteme- ile neleri daha kolay yapabileceğimiz gördük. altı olan Z Kuşağının teknolojik iş yapma şekli- işverenler için maliyet açısından daha avantajlı KARAR VERİN
mesi, daha esnek çalışma saatleri ile iş yapma Değişen teknoloji ve kuşakların beklentileri
beklentileri şirketlerin çalışma şekillerini değiştir- KUŞAKLARIN önemli olmakla birlikte tabii ki bu demek değil-
mesi gerektiğini ortaya çıkardı. BEKLENTİLERİ dir ki herkes “çevik çalışma” veya “bağımsız çalış-
Bugün Baby Boomer (Bebek Patlaması), X, Y ve Z ma” şeklini benimseyecektir.
Çalışma Şekilleri; çevik çalışma ve bağımsız ça- Kuşakları iş ortamında birlikte çalışmaktadır.
lışma olmak üzere iki grupta değerlendirilebilir. Çevik çalışma şekilleri çalışanların kendilerini
daha özgür hissedecekleri bir ortam sağlarken,
bağımsız çalışma şekilleri daha çok belirli bir sü-
Bebek Patlaması
A) Çevik Çalışma Şekiller 1946-1964* Kuşağı reyi kapsayan proje bazlı çalışmalar için veya be-
lirli bir dönemde aşırı iş yoğunluğunun olduğu
• Hibrit Çalışma Sistemi* işler için uygulanabilir.

• Uzaktan Çalışma Sistemi (Remote) X Kuşağı Fakat her iki çalışma şeklini uygulamaya geç-
• Esnek Çalışma Saatleri 1965-1980 meden önce; işletmenin bulunduğu sektör,
yapılan işin içeriği ve şirkette ağırlıklı olan
* Hem evden / hem ofisten yapılan çalışma şekli kuşak analiz edildikten sonra karar veril-
melidir.
Y Kuşağı
1981-1995 Dünyadaki iş yapma şekillerinin çok
B) Bağımsız Çalışma Şekiller hızlı değiştiği göz önünde bulun-
durularak şirketler belirli çekirdek
• Freelance* kadrolarının haricinde hangi işlerin
Z Kuşağı
• Proje Bazlı 1996-2012 “çevik çalışma” veya “bağımsız çalış-
Her değişim daima başka • Part- Time ma” çalışma şekillerine uygun oldu-
değişimlere ihtiyaç gösterir. ğunu önceden sorgulayarak hazırlıklı
Niccola Machieavelli • Sanal İş Ortamları (Metaverse) Alfa Kuşağı olmalıdır.
2013- .... Çünkü, her değişim daima başka
* Bir işverene ve ofis ortamına ya da mesai saatlerine bağlı
değişimlere ihtiyaç gösterir.
kalmadan yapılan çalışma.
* Şekiller içindeki rakamlar
kuşakların doğum tarihlerini
göstermektedir.

50 BOSİAD SİNERJİ / Haziran 2023 BOSİAD SİNERJİ / Haziran 2023 51